タケダ機械株式会社

大規模な金融危機・貿易摩擦・地政学的リスクの発生により急速な信用収縮が引き起こされ、企業の設備投資が長期低迷し当社グループ製品の需要が著しく減少する可能性がある。競合他社との厳しい価格競争や資金流動性の低下も想定される。対応として手許資金と内部留保の確保によるバランスのとれた財務体質の構築を図っている。

特殊材料・部品の調達先倒産・事業撤退や災害による罹災、為替・原材料価格の著しい変動により調達が不安定化し、製造原価の上昇を販売価格に転嫁できないことによる収益悪化や生産活動の停滞・休止が生じる可能性がある。対応として材料・部品の標準化・共通化、調達先の分散化、先行調達等を実施している。

先端技術への対応遅れや市場ニーズとの乖離により、競合他社に対する製品開発の後れが生じる可能性がある。競合他社の画期的新製品の先行投入や自社製品の陳腐化による市場シェア縮小、既存製品の大幅値下げ、開発コスト上昇の転嫁困難による収益悪化が想定される。対応として営業・技術サービス・技術開発部門が一体となったマーケティング展開を推進している。

少子高齢化の進行により事業に必要な人材確保が困難になるほか、後継者育成の遅れや主要経営人物の業務執行不能が想定される。生産納期遅延による機会損失、保守サービス遅延による顧客満足度低下、販売・社内業務への支障が生じ事業の維持・拡大に影響を与える可能性がある。対応として人事制度改善、資格取得制度によるスキルアップ促進、OJT・外部研修の充実、ICT活用による生産性向上を図っている。

生産拠点が1拠点に集中しており、地震・水害・雪害等の自然災害や火災・爆発等の事故、新型ウイルス感染症の流行により当該拠点が罹災した場合、甚大な損害となり企業活動の停滞・休止に陥る可能性がある。復旧が長期にわたることで一時的損害に止まらない影響が生じる。対応として保険内容・緊急時対応規程の定期的見直し、緊急対策本部の設置、行政機関ガイドラインに従った感染症対応を実施している。

サイバー攻撃・不正アクセス・コンピューターウイルス感染・社内設備故障・災害等により機密情報・個人情報の流出・消失や基幹システムの大規模障害が発生する可能性がある。社会的信頼・市場優位性の喪失、人材・取引先の流出による市場シェア縮小、企業活動の停滞が想定される。対応として重要データのバックアップ、パスワード管理強化、セキュリティソフト導入、情報管理に係る社内教育の実施を行っている。