事業内容
株式会社I-neは2007年設立のビューティーブランド企業で、BOTANIST(ヘアケア)・YOLU(ナイトケア)・SALONIA(美容家電)を主力に、WrinkFade・TOUT VERTなどスキンケアブランド、さらにTeaflex(機能性ティー)・ReWEAR(再生柔軟剤)など新カテゴリーへ積極展開する。製造は委託先に依存し、自社はブランド開発・マーケティング・販売に特化。
国内卸売(あらた・大木等)とEC直販(D2C)を組み合わせたOMO戦略を採用し、主要顧客は美容感度の高い30代女性層。2025年12月期の連結売上高は48,975百万円で、国内事業が97%超を占める。
東京証券取引所プライム市場上場。
ビジネスモデル
独自のIPTOS(Idea→Plan→Test→Online/Offline→Scale)モデルにより、市場ニーズを早期に捉えた商品を段階的に検証しながら本格展開する。EC直販で消費者反応を確認後、卸売事業者経由で全国小売・量販店へ配荷を拡大する構造。
製造は外部委託のため固定費を抑制しつつ、広告宣伝・販促投資でブランド認知を高め売上を積み上げる。撤退基準を設けることで不採算ブランドへの損失を最小化する規律あるブランド管理が特徴。
企業の強み
独自のIPTOSモデルにより、アイデア創出から小口テスト販売・本格展開まで段階的に検証する仕組みを構築。2025年12月期だけでTeaflex(2月)・ReWEAR(4月)・Befas(7月)・Collatein(8月)と複数の新ブランドを連続投入し、いずれも大幅成長または早期完売を記録した実績がある。
2025年12月期の売上高構成比はYOLU31%・BOTANIST26%・SALONIA20%・スキンケア他23%と4カテゴリーに分散。YOLUは国内ドラッグストアシャンプー・トリートメント市場でシェア第2位、BOTANISTは同第4位(いずれも2025年1月〜12月販売金額ベース・自社調べ)と複数ブランドが市場で一定の地位を確立している。
株式会社あらた(2025年12月期売上14,542百万円・構成比29.7%)・株式会社大木(同5,073百万円・10.4%)を主要卸売先とする全国小売配荷網と、自社EC・楽天・Amazon等のオンライン直販チャネルを組み合わせたOMO体制を構築。TOUT VERTは2025年5月よりロフト全国店舗への配荷を開始するなど、オフライン拡大も継続している。
エンヴァリスの着眼点
業績トレンド
当第3四半期累計売上高は42,814百万円(前年同期比24.6%増、前年同期は9.8%増)と増収率が加速した一方、営業利益は2,013百万円(同8.8%減)、経常利益1,889百万円(同10.5%減)、純利益932百万円(同15.7%減)と減益が継続。通期予想は売上高58,000~59,000百万円(同18.4~20.5%増)に対し営業利益は500~1,500百万円(同87.1~61.3%減)、EBITDAは2,200~3,200百万円(同60.9~43.1%減)へ大幅下方修正されており、累計実績がEBITDA予想上限を上回ることからQ4の大幅な一時費用計上・減益が避けられない状況。
成長戦略
主力カテゴリーの深耕と健康食品の第3の柱化、海外拡大とグループ再編の両立
BOTANIST・YOLU・SALONIAで新商品を相次ぎ投入し、ランキング上位獲得や累計出荷本数10万本突破などの実績を創出し、ブランド価値向上と売上拡大に寄与。
Teaflex・Befas・Collateinなど2025年ローンチの健康食品ブランドが前年同期比67.0%増と急成長し、スキンケア他カテゴリーの牽引役として定着しつつある。
米国Costco、韓国OLIVE YOUNGへの新規進出等により海外売上高が前年同期比86.1%増、営業損失も縮小。インバウンド需要も活用し海外事業の黒字化を目指す。
美容家電子会社Artemisの完全子会社化(取得原価2,910百万円)やEndeavourの吸収合併により、サプライチェーン強化とブランド開発体制の集約を推進。一方で特別調査費用等の一時費用も発生している。
最終更新: 2026年11月11日

