ワシントンホテル株式会社4691
ホテル事業（単一セグメント）
国内43ホテル・9,481室を運営するビジネス・観光向けホテル事業
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高（通期・2026年3月期） | 前期比増収（通期数値は訂正対象外のため3Q累計18,959百万円が直近開示値） | 3Q累計（前年同期）16,318百万円相当 | ↑ |
| 1年内返済予定の長期借入金（訂正後・2026年3月31日） | 8,613百万円 | 1,000百万円（訂正前） | ↑ |
| 長期借入金（訂正後・2026年3月31日） | 5,000百万円 | 12,613百万円（訂正前） | ↓ |
| 流動負債合計（訂正後・2026年3月31日） | 11,630百万円 | 4,017百万円（訂正前） | ↑ |
| 固定負債合計（訂正後・2026年3月31日） | 10,518百万円 | 18,131百万円（訂正前） | ↓ |
| 負債合計（2026年3月31日） | 22,148百万円 | 24,099百万円（前事業年度） | ↓ |
| 客室稼働率（3Q累計） | 74.3% | 70.4%（前年同期） | ↑ |
| ADR（3Q累計） | 8,679円 | 前年同期比上昇 | ↑ |
| RevPAR（3Q累計） | 6,448円 | 前年同期比+18.1% | ↑ |
事業詳細
「ワシントンホテルプラザ」（直営18ホテル）と「ワシントンR&Bホテル」（直営25ホテル）の2ブランドで全国展開。ビジネス・観光・インバウンド客を主要顧客とし、リーズナブルな価格帯での安全・清潔・快適な宿泊を提供価値とする。売上の98%を2ブランドのホテル事業が占め、ゴルフ場クラブハウス内レストランの運営受託が残余を構成する。
直近の概況
2026年3月期決算短信の貸借対照表表示区分を訂正、流動性リスクが顕在化
2026年5月29日付で、2026年5月14日発表の2026年3月期決算短信を訂正。シンジケートローン契約に基づく2027年3月返済期限の借入金7,613百万円を、固定負債「長期借入金」から流動負債「1年内返済予定の長期借入金」へ組替表示。これにより流動負債合計は4,017百万円から11,630百万円へ、長期借入金は12,613百万円から5,000百万円へ修正された。純資産額・損益への影響はなく、表示区分の変更のみ。ただし1年以内に8,613百万円の借入金返済が到来する点は流動性管理上の重要事項となる。
主要プロダクト
成長ドライバー
- インバウンド需要の拡大（2025年訪日外国人客数4,268万人と過去最多）および大阪・関西万博による近畿地区等の需要押し上げ
- 全館リニューアル完了ホテル（計4ホテル：大塚駅北口・熊本・京都駅八条口・梅田東）の収益性向上とADR引き上げ
- レベニューマネジメント強化による繁忙期の料金最適化とRevPAR向上（3Q累計RevPAR前年同期比+18.1%）
- ワシントンネット会員数拡大（58.8万人）と直販比率向上による販売コスト低減
- コネクティングルーム・ツインルーム増設による複数名利用客の取り込みと客室稼働率向上（3Q累計74.3%、前年同期比+3.9pt）
リスク
- 2027年3月返済期限の借入金8,613百万円（訂正後・1年内返済予定）の借換えリスクおよび流動性管理リスク
- 長期借入金残高（訂正後5,000百万円）を含む有利子負債全体に対する金利上昇リスク
- 中国政府による渡航自粛要請（2025年11月以降）によるインバウンド需要の一部減少リスク
- 原材料費・労務費・光熱費等の運営コスト上昇による利益率圧迫リスク
- 物価上昇の継続が個人消費・国内レジャー需要に与える影響
- 全館リニューアル工事中の販売不能客室発生による一時的な収益機会損失
最終更新: 2026年6月19日