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ハイブリッド型サービス(単一セグメント)

M&A推進により単一セグメントから3セグメント体制へ再編、売上収益が前年同期比105.0%増と急拡大

期間今期前期増減率
売上収益(2026年9月期中間期・連結)3,200百万円1,561百万円(2025年9月期中間期)
営業利益(2026年9月期中間期・連結)124百万円28百万円(2025年9月期中間期)
税引前中間利益(2026年9月期中間期・連結)67百万円17百万円(2025年9月期中間期)
親会社帰属中間損失(2026年9月期中間期)△42百万円△26百万円(2025年9月期中間期)
セグメント売上収益:開発領域・日本事業(2026年9月期中間期)1,160百万円(セグメント間含む)1,431百万円(2025年9月期中間期)
セグメント利益:開発領域・日本事業(2026年9月期中間期)162百万円235百万円(2025年9月期中間期)
セグメント売上収益:開発領域・海外事業(2026年9月期中間期)1,463百万円-(前年同期実績なし)
セグメント利益:開発領域・海外事業(2026年9月期中間期)220百万円-(前年同期実績なし)
セグメント売上収益:人材領域(2026年9月期中間期)581百万円(セグメント間含む)131百万円(2025年9月期中間期)
セグメント利益:人材領域(2026年9月期中間期)33百万円26百万円(2025年9月期中間期)
売上収益(2026年9月期通期予想・連結)5,119百万円3,025百万円(2025年9月期通期実績)
営業利益(2026年9月期通期予想・連結)165百万円29百万円(2025年9月期通期実績)
資産合計(2026年3月31日時点)7,157百万円3,892百万円(2025年9月30日時点)
親会社所有者帰属持分比率(2026年3月31日時点)28.6%54.8%(2025年9月30日時点)
のれん(2026年3月31日時点)1,515百万円1,113百万円(2025年9月30日時点)

事業詳細

当社グループは2026年1月の組織体制変更に伴い、従来の「ハイブリッド型サービス」単一セグメントから「開発領域・日本事業」「開発領域・海外事業」「人材領域」の3セグメントに再編。開発領域・日本事業は日本国内顧客向けに日越融合開発役務を提供、開発領域・海外事業はベトナム国内顧客向けにERP等基幹システムのITソリューションを提供(NGSC社連結化による新設)、人材領域は高度技術エンジニア・コンサルタントの人材派遣・SESを提供する。

直近の概況

M&A3社連結化で売上収益が前年同期比2.05倍に急拡大、ただし親会社帰属損失は拡大継続

2026年1月にMCP35株式会社(中核子会社:株式会社グルーヴ・システム)を195,000千円で完全子会社化し、人材領域を強化。NGSC社・MCP35社・グルーヴ・システム社の3社を新規連結したことで、当中間期売上収益は3,200百万円(前年同期比105.0%増)、営業利益は124百万円(同345.9%増)と大幅改善。一方、金融費用が62,009千円(前年同期15,640千円)に急増したことで税引前利益は67百万円にとどまり、非支配持分への利益帰属(85,330千円)が大きく、親会社帰属中間損失は42百万円と前年同期(26百万円の損失)から拡大した。負債合計は5,064百万円(前期末1,720百万円)に急増し、親会社所有者帰属持分比率は28.6%(前期末54.8%)に低下。セグメント再編により報告セグメントを3区分に変更し、開発領域・海外事業が売上収益・利益ともに最大セグメントとなった。通期業績予想に変更はなく、売上収益5,119百万円・営業利益165百万円を維持している。

主要プロダクト

service
開発領域・日本事業(日越融合開発役務)

ITコンサルティング・事業戦略支援から開発実装まで一気通貫で担うハイブリッド型開発サービス。当中間期売上収益1,160百万円(セグメント間含む)、セグメント利益162百万円。前年同期比では売上収益が減少(前年同期1,431百万円)しているが、ダナン拠点閉鎖等の構造改革影響が収束しつつある。

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開発領域・海外事業(NGSC社によるベトナム国内ITソリューション)

当期よりNGSC社(NGS Consulting Joint Stock Company)の連結開始により新設されたセグメント。前中間期は実績なし。当中間期売上収益1,463百万円、セグメント利益220百万円と、3セグメント中最大の売上収益・利益を計上。ベトナム国内DX需要を取り込む海外事業の中核。

service
人材領域(SES・IT人材派遣)

主に日本国内顧客向けに、大手SIerを中心としたクライアント基盤へエンジニアを供給。MCP35株式会社(中核子会社:株式会社グルーヴ・システム)の取得により事業規模が拡大。当中間期売上収益581百万円(前年同期131百万円)、セグメント利益33百万円(前年同期26百万円)。

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ストックサービス(準委任・人材派遣契約)

準委任契約・人材派遣契約に基づく継続的サービス提供。従来の単一セグメント時代に売上収益の約84%を占めていた安定収益源。セグメント再編後も開発領域・日本事業および人材領域の主要収益構成要素となっている。

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フローサービス(請負契約)

システム開発等を請負契約で提供するサービス。工数見積り誤差による受注損失引当金計上リスクを内包するが、従来の単一セグメント時代に売上収益の約16%を構成していた。

成長ドライバー

  • 企業のDX化・IT投資意欲の継続的拡大を背景とした情報サービス産業市場の成長
  • 積極的なM&A戦略による対応領域・ソリューション・マーケットの拡大(NGSC社・グルーヴ・システム社等3社連結化)
  • ベトナム国内市場開拓の本格始動(NGSC社連結化による開発領域・海外事業の新設、当中間期売上収益1,463百万円・セグメント利益220百万円)
  • グルーヴ・システム社取得による人材領域の拡大(大手SIerを中心としたクライアント基盤の活用、エンジニア相互供給・採用育成体制の強化)
  • グループ各社のクロスセルによるトップライン伸長とPMIの順調な進捗
  • ダナン拠点閉鎖に伴う業績押し下げ要因の収束(前期末までに影響が僅少化)
  • 生成AI技術の開発事業・管理業務への適切な導入検証による事業効率化の進捗

リスク

  • M&A積極展開に伴うのれん残高増加(1,515百万円)とのれん減損リスク・取得関連費用の増加による利益圧迫(MCP35取得関連費用36,210千円を販管費計上)
  • 非支配持分への利益帰属が大きく親会社帰属損益が圧迫されるリスク(当中間期:非支配持分利益85,330千円に対し親会社帰属損失41,710千円)
  • M&A拡大に伴う有利子負債急増と財務レバレッジ上昇リスク(借入金合計1,878百万円、親会社所有者帰属持分比率28.6%に低下)
  • 金融費用の急増リスク(当中間期62,009千円、前年同期比約4倍)による税引前利益の圧迫
  • 開発領域・日本事業の売上収益・セグメント利益の前年同期比減少(売上収益1,160百万円←1,431百万円、セグメント利益162百万円←235百万円)
  • IT人材不足の深刻化によるエンジニア採用・確保コストの上昇
  • フローサービス拡大に伴う工数見積り誤差・受注損失引当金計上リスク
  • 為替変動リスク(ベトナムドン・円間の為替差損益が金融収益・費用に影響)
  • MCP35社取得原価の配分が当中間期末時点で未完了であり、暫定的な会計処理による数値変動リスク
  • 営業活動によるキャッシュ・フローのマイナス継続(当中間期△254百万円、前年同期△55百万円)

最終更新: 2025年12月19日