株式会社バリューゴルフ

事業詳細

ASPサービス「1人予約ランド」を中心に、ゴルフ場向けDXサービス「リピ増くん／リピ増くんDX」、ゴルフ用品ECサービス、レッスンサービス（バリューゴルフ大崎・ジーパーズゴルフクラブ浦安）の4軸で構成。ゴルフ場（B2B）とゴルファー（B2C）双方に価値を提供し、月額固定＋従量課金モデルで安定収益を確保。2027年1月期第1四半期（2026年2月〜4月）のセグメント売上高は829百万円。

直近の概況

売上高は前年同期比7.9%減も、コスト削減効果で営業利益は10.7%増と収益性が改善

2027年1月期第1四半期（2026年2月〜4月）のゴルフ事業は、売上高829百万円（前年同期比7.9%減）、営業利益131百万円（前年同期比10.7%増）。天候不順や燃料費高騰によるプレー料金高止まり・ゴルファーの高齢化を背景にゴルフ場利用者がやや減少傾向にある中、ECサービスではAIを活用した適正在庫コントロールによる原価低減・販管費削減が奏功し利益増を実現。1人予約ランド会員数は126.7万人（前年同期比7.6%増）と堅調に拡大を継続。

主要プロダクト

成長ドライバー

• 「1人予約ランド」会員数の継続的拡大（前年同期比7.6%増、126.7万人）による従量課金収益の増加
• 「リピ増くんDX」のゴルフ場への新規受注獲得加速によるASP収益基盤の拡充
• レッスンサービス（大崎・浦安）の会員数堅調増加による月次安定収益の積み上げ
• ECサービスにおける自社オリジナル商品・日本モデルへの商品構成転換とAI活用による収益率改善
• 韓国など東アジア近隣諸国ゴルファーの誘致や女性・ジュニア層開拓等、ゴルフ場の顧客基盤多様化による需要底堅さ

リスク

• 円安基調の継続による海外ゴルフ用品の輸入コスト高止まりとECサービスの収益圧迫
• 天候不順や燃料費等の高騰によるプレー料金高止まり・ゴルファーの高齢化に伴うゴルフ場利用者の減少トレンド
• ECサービスにおける商品構成転換期の売上・利益の一時的な変動リスク
• 中長期目標（契約ゴルフ場1,800コース・会員数200万人）達成に向けた競合との集客競争激化
• AI・DX投資等の先行費用増加による営業利益率への影響