株式会社マイネット

ゲーム事業のセカンダリー領域では、事業規模の維持・拡大が投資基準に合致した新規タイトルの継続的な獲得（ソーシング）に依存しており、獲得が滞った場合にキャッシュ・フロー創出力が低下するリスクがある。リスク分散策として人材マッチングや開発ソリューション事業を拡大しているが、専門人材の獲得競争激化や顧客企業の開発予算変動により、想定通りの分散効果が得られない可能性がある。

当社グループは積極的にゲームタイトルを仕入れ長期運営する事業モデルを採用しており、仕入れたタイトルの収益性が低下した場合、保有資産の減損処理が必要となり業績および財務状況に重大な影響を及ぼす可能性がある。市場の成熟に伴う競争激化やユーザー離れがタイトル収益性を悪化させる主な要因となり得る。対応策として効率的運営と投資基準の厳格化を推進しているが、外部環境の急変には限界がある。

2026年1月リリースの『J.LEAGUE FANTASY CARD』を中心にファンタジースポーツ市場でのポジション確立を図っているが、国内における同市場の認知拡大が想定を下回る場合、先行投資の回収が遅滞し連結業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、スポーツ団体等との契約条件の変化（ライセンス料の変更等）が生じた場合にも収益化計画が狂うリスクがある。現在は先行投資フェーズから収益化フェーズへの移行期にあり、不確実性が高い段階にある。

Digon株式会社を中心とするBtoBソリューション領域（戦略コンサルティング・キッティングBPO）は、顧客企業のDX投資意欲に成長が依存しており、経済情勢の悪化によるIT予算削減や競合激化が生じた場合、事業拡大のスピードが抑制されるリスクがある。ストック型収益の積み上げを成長戦略の柱としているため、計画未達は中期ビジョン「GATE26」の達成にも影響を与える。

セカンダリー領域、人材マッチング・開発ソリューション、スポーツDX、BtoBソリューションの各領域において、類似サービスを提供する既存企業や新規参入者との競争が発生・激化するリスクがある。当社グループは独自ノウハウやネットワークによる差別化を図っているが、競争激化により価格圧力や顧客獲得コストの上昇が生じた場合、業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

プラットフォーム事業者、ゲームメーカー、スポーツ団体等の提携先との契約に事業基盤が依存しており、提携先の方針・事業戦略の変化により手数料率の変更やライセンス契約の継続可否等が生じた場合、業績や事業展開に影響を及ぼす可能性がある。当社グループはポートフォリオのバランスを考慮した経営により特定提携先への過度な依存を回避する方針を採っている。

スマートフォンゲーム業界では技術革新のスピードが速く、新サービスの創出が相次いでいる。予期せぬ技術革新が生じた場合、当社グループの既存事業モデルや保有タイトルの競争力が急速に低下し、業績および事業展開に影響を与える可能性がある。当社グループは技術革新に伴う事業構造の変化に迅速に対応できる体制構築に努めているが、変化の速度によっては対応が後手に回るリスクがある。

スポーツコンテンツ領域や異業種領域（戦略コンサルティング・キッティングBPO等）の拡大に際し、追加的なシステム投資や広告宣伝費等の支出が発生し、利益率を低下させる可能性がある。計画どおりにストック型収益の構築や市場への定着が進まない場合、投資回収ができず業績に悪影響を及ぼすリスクがある。中期ビジョン「GATE26」の最終年度である2026年12月期の業績予想達成にも直接影響する。

人材マッチングや開発ソリューション事業の拡大において、労働市場における専門人材の獲得競争が激化しており、必要な人材を適時・適切なコストで確保できない場合、サービス提供能力が制約されリスク分散効果が損なわれる可能性がある。ゲーム業界特有の専門性が求められる人材市場では、大手企業との競合も想定され、採用コストの上昇や人材流出が業績に影響を及ぼし得る。

中期ビジョン「GATE26」の最終年度である2026年12月期において、各事業領域（セカンダリー、スポーツコンテンツ、BtoBソリューション）の不確実性が複合的に顕在化した場合、グループ全体の連結業績予想の達成が困難となる可能性がある。戦略実行の遅れや外部環境の急激な変化が重なった場合、事業ポートフォリオの最適化努力にもかかわらず、成長性の飛躍という基本方針の実現が阻害されるリスクがある。