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株式会社ワールド

3612・東証プライム・繊維製品

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株式会社ワールド3612

事業内容

株式会社ワールドは1959年創業のアパレル持株会社。ブランド事業(国内外アパレル・ライフスタイル小売)、デジタル事業(B2BソリューションおよびB2Cサーキュラー)、プラットフォーム事業(生産・販売・空間創造等のB2B提供)の3セグメントで構成される。

子会社46社・持分法適用関連会社4社を擁し、百貨店・SC・EC等あらゆるチャネルで婦人・紳士・子供服から服飾雑貨・生活雑貨まで幅広く展開。主要顧客は国内消費者に加え、プラットフォーム機能を活用する外部アパレル企業。

東京証券取引所プライム市場上場。

ビジネスモデル

1992年に発表したSPARCS構想を基盤に、商品企画・生産・物流・販売を一気通貫で管理し在庫ロスと機会ロスを最小化する。ブランド事業(外部売上収益190,637百万円)が収益の中核を担いつつ、デジタル事業(外部収益14,454百万円)・プラットフォーム事業(外部収益20,422百万円)がグループ内で培ったノウハウを外部企業へ提供するB2B収益を積み上げる二層構造。

EC化率22.25%のOMO戦略も推進し、リアル・デジタル双方で収益を確保する。

企業の強み

1992年のSPARCS構想以来、生産から小売まで一気通貫の仕組みを構築。㈱ワールドプロダクションパートナーズを中核に国内外の縫製・OEM網を保有し、2025年2月にはエムシーファッション㈱を100%子会社化、同年3月に㈱ワールドソーイングも取得。

垂直統合による為替リスク低減と粗利確保を実現している。

2025年2月期(第67期)のコア営業利益は170億13百万円と再上場後5期振りの最高益を更新。売上総利益率59.1%、販管費率51.5%を達成し、ROEは前期比6.5ポイント改善の13.6%、ROICは8.5%と中期経営計画「PLAN-W」の目標値に1年前倒しで到達した。

グループEC化率は22.25%(前期比+0.47pt)で、EC取扱高は49,733百万円。百貨店向けミドルアッパーから近隣SC向けミドルロワー、ライフスタイル雑貨、ユーズドセレクト(RAGTAG)、オフプライス(& Bridge)まで多業態を展開し、消費者の多様なニーズに対応できる幅広いブランドポートフォリオを保有する。

エンヴァリスの着眼点

6月を中心とした夏物販売の不振がプロパー販売強化とコスト構造改革の効果を打ち消し、B2C事業の事業利益は前年並み(+0.1%)に留まった。アパレル既存事業の立て直しが通期業績達成の鍵となる。

財務・税引前利益は前年同期に計上した㈱ライトオンのオプション価値評価益の反動で10.6%減少。親会社帰属利益の増益は非支配持分の利益流出抑制や税効果が主因であり、本源的な事業収益力を示す事業利益の伸び(+0.3%)は限定的である点に留意が必要。

売上収益・事業利益ともに通期予想比45〜48%の進捗で計画線内にあり、直近の業績予想修正もない。一方、ネットD/Eレシオ1.06倍は中計目標の0.75倍以下に対しなお距離があり、ROEも13.3%(前期13.7%から低下)と改善余地を残す。

成長戦略

VISION-W初年度、B2C収益構造改革とB2B外販拡大でROIC8.5%目標を追求

商品企画・MD・仕入・販売の精度向上により身の丈以上の売上追求を回避し筋肉質な収益構造への転換を図るが、夏物販売不振で成果は全ブランドに波及せず限定的。

エムシーファッション及び中国子会社TCNの外販拡大、人材オペレーション領域の外販拡大により事業利益12.3%増を達成し、B2C事業を上回る成長を実現している。

㈱ライトオン・㈱ワールドスタイルレーベルズの新規連結が売上・利益両面でB2C事業拡大に大きく貢献。構造改革とMD改革効果による収益改善が進行中。

ネットD/Eレシオ1.06倍(前期末1.18倍)に改善、ROIC7.2%(前期7.0%)に向上。中計目標のネットD/Eレシオ0.75倍以下・ROIC8.5%以上の達成に向けて進行中。

最終更新: 2026年10月5日