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株式会社マツオカコーポレーション

3611・東証スタンダード・繊維製品

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株式会社マツオカコーポレーション3611

事業内容

マツオカコーポレーションは、メンズ・レディースカジュアルウェア、インナーウェア、ワーキングウェア等の幅広いアパレル製品のOEM生産を主軸とし、中国・バングラデシュ・ベトナム・インドネシア・ミャンマーの5カ国に自社工場を展開する。連結子会社21社・持分法適用関連会社1社で構成され、企画・素材調達・縫製加工・物流まで一貫したサービスを提供する。

また、アウトドア・スポーツウェア向け透湿防水生地を手がけるラミネーションフィルム事業も展開し、医療用途等にも素材を供給している。主要顧客には東レインターナショナル、ユニクロ等の有力ブランドが含まれる。

ビジネスモデル

顧客(SPA・アパレルメーカー・商社・量販店)からの受注に基づき、海外5カ国の自社工場で縫製加工を実施し製品を納品するOEM型収益モデルを基本とする。生産地の最適配置と稼働率向上が利益率を左右する構造であり、受注増による工場稼働率上昇が粗利益率改善に直結する。

ラミネーションフィルム事業では自社製フィルムと外部調達生地を組み合わせた機能性素材を販売し、縫製事業とは異なる素材加工型の収益を補完的に得ている。

企業の強み

中国・バングラデシュ・ベトナム・インドネシア・ミャンマーに自社工場を展開し、連結子会社21社体制を構築。2026年3月期の縫製事業販売枚数は前期比22.1%増の6,350万枚に達し、バングラデシュ売上高は前期比24.8%増の23,167百万円と急拡大。

生産地の多元化により特定国リスクを分散しつつ、需要変動への柔軟な対応力を持つ。

2026年3月期の主要顧客別売上高は、東レインターナショナル15,567百万円(構成比21.0%)、Toray Industries (H.K.) Ltd. 12,333百万円(同16.6%)、ユニクロ11,805百万円(同15.9%)と、国内外の有力ブランドとの大口継続取引を確立している。上位3社合計で売上高の53.5%を占める安定的な受注基盤を有する。

縫製事業では熟練オペレーターによる高難度縫製・短納期対応・プリーツ加工等の付加価値生産を実現。ラミネーションフィルム事業では中国・ベトナム両工場に研究開発機能を備え、化学メーカー・機械メーカーとの共同開発による透湿防水フィルムを自社生産し、アウトドア・医療用途向けに供給する技術的優位性を持つ。

エンヴァリスの着眼点

縫製事業の売上高は前年同期比21.8%増の36,183百万円、セグメント利益は同2.4%増の2,729百万円と表面上は堅調だが、独自指標の為替差損益調整後営業利益は22億38百万円と同15.1%減少。元高・ドル安による中国調達品コスト上昇や原油高、供給力拡大に伴う先行コスト負担が利益の伸びを抑えており、本業の収益力は低下傾向にある点に留意が必要。

ラミネーションフィルム事業の売上高は前年同期比1.1%減の5,072百万円、セグメント利益は同40.2%減の301百万円と大きく悪化。為替差損益調整後営業利益も同43.2%減の309百万円にとどまり、中国国内・欧米市場向け需要回復の遅れが長期化していることが、連結全体の利益成長の重荷となっている。

営業外で計上される為替差益は前年同期の1,541百万円から710百万円へ大幅に縮小した結果、経常利益は同12.4%減の2,229百万円、親会社株主帰属中間純利益も同0.7%減の1,212百万円となった。通期予想(売上高80,000百万円、営業利益3,400百万円)は据え置かれたが、中間期時点の営業利益進捗率は28.4%、経常利益は45.5%と、下期偏重の計画達成には為替動向と原材料コストの改善が鍵となる。

成長戦略

ASEAN生産能力拡大とスマートファクトリー化で中計「BEYOND2028」の売上目標達成を目指す

ベトナム・インドネシア・バングラデシュの生産ライン増設と人員採用を継続し、受注増に対応する供給力を強化。当中間期の縫製事業販売枚数は前年同期比16.9%増と拡大が進捗している。

新設ラインの早期立ち上げと生産性改善を目的に技術教育を継続実施。供給力拡大に伴う先行コストは利益を圧迫しているが、中長期的な収益性改善の基盤投資と位置づけられる。

ベトナム工場で中国からの生産移管需要を取り込み、中国工場の需要低迷を補完する分散戦略を推進。ただし欧米・中国市場の需要回復遅れにより、事業全体の収益改善は道半ば。

最終更新: 2026年11月12日