株式会社力の源ホールディングス

事業詳細

博多ラーメン専門店「一風堂」を中核に、フードコート業態「RAMEN EXPRESS」、老舗うどん店「因幡うどん」、「名島亭」等の複数ブランドを国内で展開する。直営形態に加え、暖簾分け制度（フランチャイズモデル）によるライセンス展開も行い、都心路面店・商業施設・ロードサイド等多様な立地に対応。年齢・性別を問わず単身からファミリーまで幅広い顧客層をターゲットとし、「味・雰囲気・サービス」の三位一体を競争優位の源泉とする。2026年3月期末時点で173店舗（うちライセンス27店舗）を運営。

直近の概況

売上高は前期比12.0%増の17,417百万円も、コスト増でセグメント利益は6.5%減

2026年3月期は新規出店（一風堂12店舗・因幡うどん1店舗出店、一風堂4店舗閉店）とM&A（楓6店舗・奏2店舗追加）により期末店舗数が173店舗（前期比17店舗増）に拡大し、売上高は17,417百万円（前期比12.0%増）を達成。一方、原材料価格・物流費・人件費等のコスト増加、猛暑・残暑による既存店来客数減少、中国インバウンドの減少が重なり、セグメント利益は1,447百万円（前期比6.5%減）と悪化。2023年10月の値上げ以降約2年半にわたり値上げを実施していない。2026年4月より9店舗で現場力推進ブロックを創設し、QSC向上と収益性改善を図る。

主要プロダクト

成長ドライバー

• 新規出店の継続的推進（2026年3月期に一風堂12店舗・因幡うどん1店舗出店、都心部近郊の中商圏・ロードサイドへの出店拡大）
• インバウンド需要（東アジア・欧米豪中心）の底堅い推移および所得環境改善による個人消費の持ち直し
• 創業40周年記念限定商品・シーズナル商品の販売とメディア露出増加による集客効果
• M&Aによる事業拡大（楓・奏ブランド取得）および暖簾分け制度によるライセンス展開（2026年3月末時点で23店舗）
• 現場力推進ブロック創設（2026年4月より9店舗）・チャーハン自動調理器導入等DX施策による収益性向上
• 因幡うどん・名島亭の出店エリア拡大による新商圏開拓

リスク

• 原材料価格・物流費・人件費の継続的なコスト増加による営業利益率の悪化圧力
• 2023年10月の値上げ以降約2年半にわたり値上げを実施しておらず、コスト増加を価格転嫁できないリスク
• 夏季の猛暑・残暑等の気象要因による既存店来客数減少リスク
• 中国からのインバウンド減少の顕在化による売上への影響
• 人材確保競争の激化と採用コスト増加（ベースアップ実施に伴う人件費上昇）
• 固定資産の減損リスク（2026年3月期に連結全体で214百万円の減損損失を計上）