株式会社ネクステージ

大型店舗は主要幹線道路沿いかつ大規模敷地を要するため、適切な物件確保が困難となる可能性がある。出店計画の遅延は中長期的な成長戦略の実現を阻害し、売上拡大ペースに影響を与える。対応策として全国に店舗開発人員を配置し、レジャー施設や他業種を含む多様な情報源から候補地を発掘している。

事業拡大に伴い継続的な人財確保が必要だが、人財獲得競争の激化により期待する人財を獲得できない、または離職による人財流出が生じる可能性がある。顧客満足度の高いサービス提供という事業方針の根幹を揺るがすリスクである。採用リードタイム短縮による獲得数増加と、グループ共通の店舗マニュアルに基づく均一な労働環境整備により離職率低下を図っている。

小売車両の約30％をオートオークション会場からの仕入に依存しており、市場環境の変化によりオートオークションへの出品台数が減少した場合、良質な商品を確保できなくなる可能性がある。商品不足は販売台数の減少に直結し、業績に影響を及ぼす。対応策としてユーザーからの直接買取拡大およびレンタカー会社等との企業間仕入の拡大を推進している。

出店コストや広告宣伝費等の店舗運営経費が増大し、経費コントロールが不十分な場合に収益性が悪化する可能性がある。売上高販売管理費比率を重要指標として位置づけており、その悪化は業績に直接影響する。間接経費削減・業務効率化による固定費削減およびシステム化によるコスト削減を推進している。

国内中古車・新車市場は国内景気や消費者購買意欲の変動に左右され、景気悪化時には販売台数の減少につながる可能性がある。加えてオートオークション相場の下落は棚卸資産に係る商品評価損の計上をもたらし、利益率を悪化させるリスクがある。顧客との継続的な生涯取引拡大と在庫回転率管理による滞留在庫防止で対応している。

モビリティサービスの拡大や消費者の意識変化により、中古車・新車の販売台数減少や販売価格変動が生じる可能性がある。これらの変化が大幅に進行した場合、当社グループの提供する商品・サービスの市場評価が根本的に変化し、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす。消費者の価値観・嗜好把握と適正な仕入・価格設定の徹底、および経営戦略の適切性評価を継続的に実施している。

車両名義変更等で取得する印鑑証明書・住民票・運転免許証の写し等の個人情報が外部に流出した場合、企業信頼の低下や詐欺被害の発生、損害賠償請求等により業績・財政状態に影響を及ぼす可能性がある。継続的な研修による役職員の意識向上と個人情報保護規程に基づく業務遂行、システムへのアクセス権限限定等の牽制体制を構築している。

中古車両の買取・販売業務は古物営業法の規制を受け、各都道府県公安委員会の許可のもとで営業している。法令改正への対応不足やオペレーションミスにより監督当局から処分を受けた場合、営業許可の取消等により業績・財政状態に重大な影響が及ぶ可能性がある。社内規程による警察署届出手続きの確認と法令改正情報収集のための社内体制を構築し、現時点では違反事由は発生していない。

出店資金を主に銀行等金融機関からの借入で調達しているため、金融情勢の変化に伴う金利上昇により支払利息が増加し、業績・財政状態に影響が及ぶ可能性がある。成長戦略の実現には継続的な資金調達が不可欠であり、調達環境の悪化は出店計画にも波及するリスクがある。安定的な業績と強固な財務体質による高い信用力の維持と、出店計画・資金需要・営業キャッシュ・フロー等を総合的に検討した資金調達判断を行っている。

気温上昇に伴う自然災害の増加により店舗や車両が損害を受ける可能性があるほか、エネルギーコストの増加や低炭素経済への移行に伴うEV等電動車需要の高まりが事業環境を変化させる可能性がある。これらの要因が複合的に作用した場合、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす。BCPの見直し、店舗への太陽光パネル設置・節電によるコスト削減、および輸入車正規ディーラー事業で培ったEV販売・整備ノウハウを活用した需要変化への対応を進めている。