株式会社マーケットエンタープライズ

ネット型リユース事業の売上の過半数がLINEヤフー株式会社運営の「Yahoo!オークション」に依存しており、同サービスの廃止等が発生した場合に業績へ重大な影響を及ぼす可能性がある。在庫連動システムの開発や直接販売を含む6つの販売チャネルの確保により依存度低減に努めているが、代替チャネルへの移行が完全ではない状況が続いている。

リユース品の買取は当社グループの収益基盤の源泉であるが、景気動向の変化・競合激化による買取価格上昇・顧客の消費マインド変化等により、質・量ともに安定的なリユース品の確保が困難になる可能性がある。Webマーケティングへの注力や宅配・店頭・出張買取による仕入チャネルの多様化で対応しているが、外部環境の変化には構造的な脆弱性が残る。

リユース業界ではフリマアプリの台頭等、新規参入が目立っており、競争環境が激化している。当社グループはWebマーケティング・IT・オペレーションを活用した独自ビジネスモデルで参入障壁の構築に努めているが、競争激化が進んだ場合には業績に影響を及ぼす可能性がある。モバイル通信事業・デジタルマーケティング事業においても同様に競合他社の増加や大手企業の参入による競争激化リスクが存在する。

ネット型リユース事業で取り扱う商品は古物営業法上の「古物」に該当し、各都道府県公安委員会の許可に基づき営業しているため、同法違反が発生した場合には許可取消等により事業活動に重要な影響を及ぼす可能性がある。設立以来違反の事実はなく、本人確認・古物台帳管理の徹底や社内教育・社員試験を実施しているが、盗品・コピー品の買取を完全に防止することは事業特性上困難であり、法的リスクが内在している。

古物営業法上の規制により買取・販売・発送の各場面で個人情報を取得・データベース化して保管しており、情報漏洩が発生した場合には社会的信用の失墜や多額の経費発生により業績に影響を及ぼす可能性がある。社内規程・業務マニュアルの整備、物理的管理・監視体制の強化、社員教育の徹底、ITシステムのセキュリティ強化等により管理を徹底しているが、サイバー攻撃や人為的ミス等のリスクは排除できない。

当社グループのビジネスプロセスは自社開発のITシステムに依存しており、自然災害・コンピュータウィルス・不正アクセス・人為的ミス等によりシステムが正常稼働できなくなった場合、業績に影響を及ぼす可能性がある。複数のWebサービスを活用したバックアップ体制を整備しているが、EC・リユース・モバイル通信・デジタルマーケティングの全事業がシステムに依存する構造上、障害発生時の影響範囲は広い。

当社グループが運営するサイトへのユーザー流入は検索エンジンの表示結果に大きく依存しており、検索エンジン運営者によるアルゴリズム変更への対応が遅延した場合、集客効率が低下し業績に悪影響を与える可能性がある。コンテンツ品質の向上や利便性の高いサイト構成に努めているが、アルゴリズム変更は外部要因であり自社でコントロールできない領域が大きい。

モバイル通信事業では独自の通信設備を持たず、外部の通信回線提供企業から回線を調達してサービスを提供しているため、回線の長期中断や取引関係の悪化が生じた場合、財政状態・経営成績に影響を及ぼす可能性がある。また、通信端末のサプライチェーン混乱による在庫逼迫が発生した場合、顧客への適時供給ができず事業機会を逸失するリスクも存在する。

当社グループは有形固定資産やのれん等の固定資産を保有しており、経営環境の著しい悪化や事業収益性の低下等により投資額の回収が見込めなくなった場合、減損損失が発生し財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性がある。現行の会計基準に従い将来キャッシュ・フローに基づく回収可能性の検証を実施しているが、事業環境の急変時には帳簿価額の大幅な見直しが必要となるリスクがある。

創業者である代表取締役社長・小林泰士氏は各種メディアへの露出を通じてブランド形成に重要な役割を果たしており、同氏が業務継続困難となった場合、事業推進等に影響を及ぼす可能性がある。業務プロセスの標準化や優秀な人材の採用・育成により属人性の低減に努めているが、ブランド形成面での組織的な代替体制の構築は道半ばである。