株式会社オーシャンシステム

事業詳細

当社チャレンジャー事業部が新潟県内で食品スーパー「チャレンジャー」を運営する事業。一般消費者向けに生鮮・非生鮮を含む多彩な食料品を提供し、スポット商品・お買得品の限定販売、鮮度にこだわった生鮮品、フェアイベント、徳用パック・まとめ買いセール、月間特売・試食会等の販促施策を通じて集客を図る。令和8年3月期の連結売上高96,055百万円に占める構成比は約28.6%。

直近の概況

売上微増も競合激化・減損計上でセグメント利益は3.2%減

令和8年3月期のセグメント売上高は27,472百万円（前年同期比0.8%増）と微増を確保したが、セグメント利益は761百万円（前年同期比3.2%減）に留まった。来客数は前年同期比微減となったものの客単価上昇が売上を下支え。令和8年2月に「チャレンジャー燕三条店」別棟を改装オープンし売場面積を大幅拡大。一方、現在の事業環境を踏まえた固定資産の減損損失68百万円を計上した。競合他社の商圏内出店が相次ぎ競争環境は一段と激化している。

主要プロダクト

成長ドライバー

• 客単価上昇（生鮮商品等の価格上昇による押し上げ効果）による売上維持
• 燕三条店別棟改装による売場面積拡大と業務スーパー商品取り扱いによる集客力向上
• スポット商品・お買得品の限定販売など小回りを生かした販促施策
• 月間特売・試食会・フェアイベント等による来店頻度向上
• 徳用パック・まとめ買いセールによる買上点数増加

リスク

• 競合他社の商圏内出店が相次ぎ競争環境が一段と激化
• 来客数の前年同期比微減傾向の継続リスク
• 地政学リスク等による石油化学製品供給不安・異常気象による生鮮商品値上がりの再加速
• 人件費・物流費・光熱費の高止まりによるコスト増圧力
• 固定資産の減損損失計上（令和8年3月期68百万円）に見られる収益性低下リスク
• 消費者の節約志向・選別消費傾向の継続による客単価への下押し圧力