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わらべや日洋ホールディングス株式会社

2918東証プライム食料品

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わらべや日洋ホールディングス株式会社2918

事業内容

わらべや日洋ホールディングスは、コンビニエンスストア向け調理済食品(米飯・調理パン・調理麺・惣菜・和菓子等)の製造・販売を主軸とする食品関連事業を中核に、食品用材料の仕入・加工・販売を担う食材関連事業、食品配送を担う物流関連事業を展開する持株会社グループである。国内では北海道から関西・四国まで広域に生産拠点を構え、海外は米国(ハワイ・テキサス・バージニア・オハイオ)および中国(北京・天津)にも事業基盤を持つ。

主要顧客はセブン-イレブン・ジャパンの加盟店・直営店であり、2025年2月期の販売高に占める同社向け比率は75.1%に達する。1978年のセブン-イレブンとの取引開始以来、約半世紀にわたり中食製造の専業サプライヤーとして事業を深化させてきた。

ビジネスモデル

グループ内で食材調達(食材関連事業)・製造(食品関連事業)・配送(物流関連事業)を一貫して担う垂直統合型の収益構造を持つ。主力の食品関連事業が売上高の約90%を占め、食材・物流事業がグループ内需要を取り込みながら収益を補完する。

受注当日または翌日に製造・出荷する受注生産方式を採用し、在庫リスクを最小化しつつ安定的な売上を確保する。設備投資は自己資金と金融機関借入で賄い、CMSで資金効率を高めている。

企業の強み

1978年のセブン-イレブン・ジャパンとの取引開始以来、約半世紀にわたる専属的サプライヤー関係を維持。2025年2月期の同社向け販売高は167,037百万円、総販売高の75.1%を占め、安定的な受注基盤を形成している。

わらべや日洋食品・わらべやデリカの両社において、HACCPに沿った食品安全マネジメントシステム認証「JFS-B」規格の適合証明を国内全工場(新設の入間工場は申請中)で取得。グループ全体に品質保証部・品質管理部を設置し、衛生管理体制を制度的に整備している。

食材関連事業(株式会社日洋・日洋フレッシュ)が食品関連事業向けにおにぎり具材等の原材料を供給し、物流関連事業(ベストランス)が製品配送を担う垂直統合構造を持つ。2026年2月期の食品関連事業売上高は209,984百万円、セグメント利益は7,000百万円と、グループ連携による規模効果が収益に寄与している。

エンヴァリスの着眼点

2027年2月期第1四半期の営業利益は1,653百万円(前年同期比26.4%減)と大幅に落ち込んだ。主因は食品関連事業における原材料価格・労働コスト上昇に加え、札幌工場操業休止影響(営業外費用に操業休止関連費用139百万円を計上)。

通期営業利益予想7,700百万円(前期比3.5%増)に対し、第1四半期進捗率は21.5%にとどまり、後半での挽回が前提となっている。

外部要因として、原材料価格の高止まりと労働コスト上昇が継続しており、食品関連事業の営業利益は前年同期比28.3%減、食材関連事業は同53.1%減と両事業で大幅な利益減少が生じた。物流関連事業では運賃改定による価格転嫁が奏功しているが、食品・食材両事業での価格転嫁・コスト削減の進捗が通期業績の鍵を握る。

2027年2月期第1四半期において伊勢崎工場の収支改善が確認された一方、札幌工場の操業休止が新たな利益押し下げ要因となった。過去5期の業績推移(2025期に営業利益が4,515百万円へ落ち込み、2026期に7,441百万円へ回復)が示すように、工場投資・稼働サイクルに連動した利益変動が大きく、個別工場の収支動向が全体業績に与える影響を継続的に注視する必要がある。

成長戦略

国内生産体制の最適化と海外事業基盤構築を両輪に中長期成長を追求

伊勢崎工場の収支改善が2027年2月期第1四半期に確認された。一方、札幌工場は操業休止中であり、操業休止関連費用139百万円を計上。工場ごとの収支改善と生産体制の最適化が継続課題となっている。

共同配送事業の運賃改定効果により、2027年2月期第1四半期の物流関連事業営業利益は309百万円(前年同期比23.7%増)と好調。労働コスト上昇分の価格転嫁が進展しており、物流事業の収益性改善が確認されている。

食品関連事業の米国売上高は2027年2月期第1四半期に6,586百万円(前年同期6,841百万円から微減)。米国事業は食品関連事業売上高の約12.6%を占め、グローバル基盤の継続構築が中期成長戦略の柱となっている。

鶏加工品等の取扱高増加により2027年2月期第1四半期の食材関連事業売上高は前年同期比3.2%増の2,806百万円。ただし仕入価格上昇により営業利益は同53.1%減の57百万円にとどまり、収益性改善が課題。

最終更新: 2026年7月17日