株式会社ウェルディッシュ

連結売上高の2.9％を中国生産子会社ウェイハン石垣食品有限公司が占めており、ビーフジャーキーの国内販売は同社生産品が100％を占める。日中間の政策・貿易環境の変化や中国国内の突発的な政策（ゼロコロナ等）により、国内外での販売が停止するリスクがある。対応策として、中国を中心とした海外販売拡大による商品供給先の多様化を検討中。

米中間の貿易摩擦に類する形で日中間の政策や貿易環境が変化した場合、中国生産子会社製品の日本国内への輸入・販売が困難になる恐れがある。ビーフジャーキーの国内販売が全量中国生産に依存しているため、規制変化の影響は事業継続に直結する。現時点では直ちに大きな影響を与える事象は生じていないと判断しているが、リスクは継続的に存在する。

飲料市場では消費者の節約傾向の継続と少子化による主要顧客の減少が重なり、市場縮小と競争激化が進行している。単価下落・顧客減少・販売促進費の大幅増加が発生した場合、売上への影響が高まる可能性がある。当社グループはリスクが段階的に顕在化していることを認識しており、商品リニューアルや積極的な販売促進により売上維持を目指している。

当社グループは事業領域拡大・新規事業開発の一環としてM&Aを推進しており、対象企業の事前審査・リスク把握・正常収益力分析を実施している。しかし、買収後の事業環境変化により当初の事業計画どおりに進まなかった場合、のれんの減損損失や株式評価損が発生し、業績および財政状態に影響を及ぼす可能性がある。事前審査の実施により一定のリスク低減を図っているものの、将来の環境変化を完全に排除することはできない。

事業の急速な拡大に伴い、内部管理体制の構築が追いつかない事態が生じた場合、適切な事業運営が困難となり業績に影響を与える可能性がある。業務の適正性・財務報告の信頼性確保および法令遵守の徹底が必要と認識しており、コーポレート・ガバナンスの有効な機能が企業価値向上に不可欠と位置づけている。現在、内部管理体制の充実に継続的に取り組んでいる。