事業内容
株式会社ハローズは、1949年創業・1988年に現社名へ変更した広島県福山市発祥の食品スーパーマーケットチェーンである。広島・岡山・香川・愛媛・徳島・兵庫・山口の瀬戸内沿岸部7県を商勢圏とし、2025年2月末時点で107店舗を運営する。
主力業態は売場面積600坪型・450坪型の24時間営業食品スーパーを核としたオープンモール型NSC（近隣購買型ショッピングセンター）であり、郊外・都市住宅地域の商圏人口3万人を基準に出店する。青果・鮮魚・惣菜・精肉等の生鮮食品を中心に、デイリー・一般食品・菓子・酒類・雑貨等を幅広く取り扱い、地域住民の365日の食生活を支えることを事業の根幹としている。
東京証券取引所プライム市場上場。
ビジネスモデル
一定地域への集中出店（ドミナント戦略）により物流・広告効率を高めつつ、24時間トータルオペレーションシステムで売場稼働率を最大化する。早島物流センターを基軸とした自社物流網と自動発注システムにより、商品の安定供給とローコスト・オペレーションを実現。
売上高の約74.3%を占める売上原価を管理しながら、賃貸収入等の営業収入（2026年2月期：6,361百万円）も加えた営業収益ベースで収益を積み上げる構造である。
企業の強み
売上高は2022年2月期159,147百万円から2026年2月期219,357百万円へ5期連続増収。営業利益も同期間8,688百万円から12,473百万円へ拡大。ROEは目標10%以上に対し2025年2月期実績13.5%を達成し、自己資本比率も62.2%と財務健全性も高い。
1994年に24時間営業を開始し、標準化された600坪型・450坪型フォーマットを確立。ドミナント出店により物流・運営効率を高め、2025年2月期の1㎡当たり期間売上高は1,005千円（前期比5.5%増）、1人当たり期間売上高は32,801千円（前期比3.1%増）と生産性が向上している。
2025年2月期の既存店売上高前年比は105.9%と高水準を維持。物価高騰局面においても客数増加と商品売価引き上げを両立させ、生鮮計売上高は89,822百万円（前期比9.0%増）と全部門で増収を達成。インタレスト・カバレッジ・レシオは189.8倍と財務余力も十分。
エンヴァリスの着眼点
業績トレンド
売上高は2022期159,147百万円から2026期219,357百万円へ5期連続増収を達成。2027年2月期第1四半期も営業収益57,876百万円（前年同期比7.2%増）と増収基調を維持した。
一方、利益面では2026年4月実施のベースアップ（正社員・嘱託社員対象）による給料及び賞与の増加（前年同期比11.6%増、5,539百万円）と、新規出店・改装投資に伴う減価償却費の増加（前年同期比18.7%増、1,351百万円）が重なり、営業利益は2,728百万円（前年同期比10.5%減）、四半期純利益は1,977百万円（同7.2%減）と減益に転じた。外部環境として物価高騰を背景とした消費者の生活防衛意識の高まりが既存店売上を下支えしているが、コスト増の吸収が当面の課題。
通期営業利益予想12,590百万円（前期比0.9%増）は据え置かれており、第2四半期以降の回復が前提となっている。
成長戦略
「瀬戸内2814計画」で2030年2月期140店舗・営業収益2,800億円を目指す
2027年2月期第1四半期に広島県東広島市へ寺家店（売場面積600坪型・24時間営業）を新規出店し114店舗体制を確立。2030年2月期140店舗を目標に瀬戸内7県でのドミナント出店を継続する。
2027年2月期第1四半期に高松春日店・戸手店・西条飯岡店の3店舗を改装し買物環境を向上。自動発注システムの拡大により人手不足環境下での発注精度と在庫効率を改善し、生産性向上を図る。
適切な品質かつ低価格を基本コンセプトとしたPB商品の継続育成により、粗利率の改善と消費者の低価格志向への対応を同時に実現。生活防衛意識が高まる市場環境において差別化要因となる。
ハロカ・ハロプリ会員向け買物優遇施策を継続し、顧客ロイヤルティと来店頻度を維持・向上。会員基盤の拡大が既存店売上の安定成長を支える構造を強化する。
2026年4月にインフレ環境に配慮し正社員・嘱託社員を対象に賃金ベースアップを実施。短期的には人件費増加（給料及び賞与：前年同期比11.6%増）として利益を圧迫するが、人材確保と従業員の生活支援を通じた持続的な店舗運営基盤の強化を図る。
最終更新: 2026年7月17日