株式会社久世2708
食材卸売事業
外食・中食産業向け業務用食材卸売を担う久世グループの中核セグメント
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| セグメント売上高（外部顧客＋内部、計） | 66,433百万円 | 61,856百万円 | ↑ |
| セグメント売上高（外部顧客への売上高） | 66,419百万円 | 61,834百万円 | ↑ |
| セグメント利益（営業利益） | 2,560百万円 | 2,416百万円 | ↑ |
| セグメント資産 | 14,447百万円 | 13,303百万円 | ↑ |
| 減価償却費 | 100百万円 | 72百万円 | ↑ |
| 有形・無形固定資産増加額 | 205百万円 | 159百万円 | ↑ |
事業詳細
株式会社久世および連結子会社（株式会社久世フレッシュ・ワン、旭水産株式会社、久世（香港）有限公司）が国内外で展開する業務用食材卸売事業。首都圏を中心に関東・中部・関西地区の外食産業向けに冷凍食品・冷蔵食品・生鮮食品等の食材および資材を販売する。持分法適用関連会社として中国での販売・物流事業も有する。グループ売上高の約90%を占める主力セグメント。
直近の概況
売上高・利益ともに増収増益、斎藤商業グループ化で体制強化
2026年3月期の食材卸売事業は、売上高66,433百万円（前期比7.4%増）、セグメント利益2,560百万円（前期比6.0%増）と増収増益を達成。インバウンド消費好調・法人需要回復を背景に外食市場の集客が好調に推移した。2025年10月には斎藤商業株式会社（千葉県鴨川市）をグループ化し販売エリアを拡大。また2025年11月に自社ECサイト「プロデポ」を正式オープンし、DX認定も取得した。一方、仕入価格高騰や物流コスト上昇が継続しており、運賃は前期4,630百万円から5,465百万円へ大幅増加している。
主要プロダクト
成長ドライバー
- インバウンド消費好調および法人需要回復による外食・中食市場の集客好調
- 営業開発部体制強化による首都圏を中心とした新規市場開拓
- 斎藤商業株式会社のグループ化による販売エリア・顧客基盤の拡大
- 自社ECサイト「プロデポ」正式オープンおよび大手プラットフォーマーとの協業によるEC事業拡大
- グループ生鮮卸会社2社（旭水産等）の粗利改善と販売先拡大
- PB商品の品質・価格訴求力強化による拡売推進
- 物流拠点再整備による物流効率化・キャパシティ向上
- DX認定取得を背景とした社内業務の仕組化・システム整備による生産性向上
リスク
- 仕入コスト（原材料価格・食材価格）の高止まりによる利益圧迫
- 物流関連費用（運賃）の上昇継続（前期4,630百万円→当期5,465百万円）
- 物流拠点再整備に伴う運営コスト増加
- 人手不足による採用・物流オペレーションへの影響
- 円安に伴う輸入食材の仕入価格上昇
- 中東情勢悪化（ホルムズ海峡封鎖リスク）による原油・石油関連製品の供給不安とエネルギーコスト上昇
- 外食関連の倒産件数増加による取引先与信リスク
- 物価高騰・実質賃金目減りによる個人消費の停滞リスク
最終更新: 2026年6月23日