プリマハム株式会社

事業詳細

ハム・ソーセージ及び加工食品の製造・販売を中核とし、コンシューマ向け市販品から業務用商品、コンビニエンスストア向けベンダー事業（調理パン・惣菜等）まで幅広く展開。国内製造子会社に加え、タイ・シンガポールの海外子会社も含む。主要顧客は㈱セブン－イレブン・ジャパンで、当連結会計年度の同社向け売上高は106,560百万円（連結売上高比約22.4%）。外部顧客向け売上高は314,627百万円で連結全体の約66%を占め、グループの収益基盤を担う。

直近の概況

ハム・ソーセージ・食肉の数量増で増収も、ベンダー事業悪化と大幅減損が利益を圧迫。

2026年3月期の加工食品事業部門の外部顧客向け売上高は314,627百万円（前期比1,132百万円増）と微増収。ハム・ソーセージ（124,581百万円）の数量増が牽引した一方、加工食品（173,320百万円）はやや減収。セグメント利益は7,928百万円（前期比7百万円増）と概ね横ばい。ただし減損損失は2,349百万円（前期1,258百万円）に拡大し、ベンダー事業の悪化に伴う固定資産減損及びのれん（加工食品事業部門149百万円減少）の減損が発生。セブン－イレブン・ジャパン向け売上高は106,560百万円と前期118,165百万円から大幅に減少した。

主要プロダクト

成長ドライバー

• ハム・ソーセージの数量増による売上拡大（当期外部顧客向け売上高124,581百万円、前期比6,033百万円増）
• 価格改定効果の継続による原材料コスト上昇の吸収
• 「香薫®あらびきポークウインナー」「スマイルUP！」等の主力ブランドによる市販用シェア維持・拡大
• 設備投資（9,681百万円）による生産能力増強とコスト競争力強化
• 東南アジア市場を中心としたグローバル展開（タイ・シンガポール子会社）

リスク

• ベンダー事業の売上低迷継続と製造コスト（原材料・人件費）上昇による収益圧迫（当期減損損失2,349百万円計上）
• 主要顧客セブン－イレブン・ジャパン向け売上高の大幅減少（118,165百万円→106,560百万円）
• 畜肉現地相場高・円安による原材料調達コストの増加
• 海外子会社（シンガポール等）の収益悪化リスク（当期のれんを含む固定資産の減損損失計上、のれん残高ゼロに）
• 物価上昇に伴う家計の節約志向顕在化による消費者需要の変化
• 加工食品カテゴリーの売上減少（176,336百万円→173,320百万円）による収益構造の変化