カンロ株式会社

製品の品質不備や表示ミス、輸出先の品質基準不適合、SNS上の風評被害により、顧客からの信頼低下や企業価値毀損が生じるリスクがある。カンロ品質方針に基づくサプライチェーン全体での品質向上、FSSC22000運用による食品安全マネジメント充実、CS向上委員会の設置、SNSの継続的モニタリングにより対応している。有報では影響度「大」・発生可能性「中」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

大規模地震や河川氾濫等の自然災害、感染症のまん延により企業活動が停滞・停止するリスクがある。災害・感染症BCPの運用および工場の浸水対策を実施することで早期回復を図っている。有報では影響度「大」・発生可能性「中」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

システム障害やサイバーテロ・不正アクセスによる企業活動の停滞・停止、情報漏洩が生じるリスクがある。情報セキュリティポリシーの遵守、サイバー事故対応規程・マニュアルの整備、定期的な社員教育・訓練、SaaS利用に関する内部管理体制の強化により対応している。有報では影響度「大」・発生可能性「中」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

人権への取り組み不十分による企業価値毀損、多様な人材確保の困難、働く環境整備の遅れによる競争力低下が懸念される。カンロ人権ポリシーの策定・運用、人的資本経営の推進、カンロファームの取り組み強化、ダイバーシティに係る社員教育の定期的実施により対応している。有報では影響度「大」・発生可能性「中」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

コーポレート・ガバナンスや内部統制の機能不全、コンプライアンス違反、個人情報の漏洩・不正利用により企業価値が毀損するリスクがある。ガバナンス委員会・コンプライアンス委員会の設置、定期的な社員研修の実施、個人情報保護規程の遵守、機関・個人投資家とのエンゲージメント向上により対応している。有報では影響度「大」・発生可能性「中」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

消費者ニーズの多様化や他社との競争激化により、主力ブランド商品の販売減少やリベート増加による収益性低下が懸念される。対策として、主力ブランドの販売拡大・高価値商品の上市、デジタルマーケティングの推進、デジタルプラットフォーム「Kanro POCKeT」を通じた新たな収益モデルの構築を進めている。有報では影響度「中」・発生可能性「高」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

欠品発生による機会損失、需要予測の見誤りによる長期滞留在庫の発生、輸送コスト上昇による利益圧迫が懸念される。需給予測精度の向上や配送スケジュール・発注ロットの見直しによる安定供給体制の構築で対応している。有報では影響度「中」・発生可能性「高」と評価されており、「極めて重要」に分類されている。

少子高齢化・人口減少による国内キャンディ市場の縮小に加え、糖に対するネガティブな風評拡大が事業に悪影響を及ぼすリスクがある。国内キャンディ市場のシェア拡大によるコア事業強化や糖の価値創造活動を通じて対応している。有報では影響度「中」・発生可能性「中」と評価されており、「重要」に分類されている。

原材料調達価格の変動による原価上昇や、調達先の倒産等に起因する供給不安定化が収益性に影響を与えるリスクがある。計画的な購買による原価低減、同一原材料の複数購買、代替原料の検討、サプライヤーとのエンゲージメント向上により対応している。有報では影響度「中」・発生可能性「中」と評価されており、「重要」に分類されている。

TPPや日EU経済連携協定等の関税引き下げにより、輸入品との価格競争が激化するリスクがある。戦略的な輸出売上の増加、Kanro America Inc.による海外での営業・マーケティング活動の展開、海外専用商品・国内外統一規格商品の開発により対応している。有報では影響度「小」・発生可能性「中」と評価されており、「注視」に分類されている。