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山崎製パン株式会社

2212東証プライム食料品

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事業内容

山崎製パン株式会社は1948年創業の日本最大手総合食品グループ。連結子会社57社・関連会社4社で構成され、パン・和洋菓子・調理パン・米飯類・製菓・米菓を製造販売する食品事業(売上高の約92.7%)を中核に、デイリーヤマザキを擁する流通事業、物流・エンジニアリング等のその他事業を展開する。

量販店・コンビニエンスストア・自社業態店を主要販売チャネルとし、㈱不二家・ヤマザキビスケット㈱・㈱東ハト・㈱サンデリカ等のグループ各社が多様な製品カテゴリーをカバー。国内に加え米国・台湾・香港・タイ・シンガポール・インドネシア等アジア・北米にも事業を展開する。

ビジネスモデル

食品事業では自社工場および連結子会社工場で製品を製造し、量販店・コンビニエンスストア・自社業態店等へ販売する製造販売モデルが基本。グループ内の物流(㈱ヤマザキ物流等)・エンジニアリング(㈱ヤマザキエンジニアリング)が製造を支援し、内部効率を高める垂直統合型構造を持つ。

流通事業ではフランチャイズ方式のコンビニエンスストア(デイリーヤマザキ)を運営し、グループ製品の販売チャネルとしても機能させる。研究開発費9,447百万円を投じた技術革新による品質向上と価格改定を組み合わせ、収益性改善を図る。

企業の強み

食パン・菓子パン・和菓子・洋菓子・調理パン・米飯類・製菓・米菓の6部門を網羅し、2025期の食品事業売上高は1,215,940百万円。㈱不二家・ヤマザキビスケット㈱・㈱東ハト等グループ各社が各カテゴリーで主力ブランドを保有し、量販店・コンビニ・自社業態店の多チャネルで全国に安定供給する体制を構築している。

2016年竣工の総合クリエイションセンターを研究開発拠点とし、研究開発費8,925百万円(食品事業)を投じる。ダブルソフトに採用した新規品質改善技術をロイヤルブレッド・菓子パン・和菓子・洋菓子・冷凍生地製品へ順次展開し、品質訴求による取扱店数拡大と価格改定受容を実現。

技術の横展開が全部門の増収に寄与した。

2025期の営業活動によるキャッシュ・フローは78,870百万円、現金及び現金同等物期末残高は155,423百万円。自己資本比率49.3%、純資産510,828百万円と財務健全性が高く、設備投資59,942百万円を自己資金で賄いながら増配・自己株取得も継続できる資金力を有する。

エンヴァリスの着眼点

2026年12月期第1四半期は売上高333,672百万円(+4.7%)、営業利益18,328百万円(+9.0%)、経常利益18,789百万円(+13.5%)と全利益段階で前年同期を上回り、通期予想(売上高1,338,000百万円・営業利益64,000百万円)に対する進捗は順調。2026年7月1日出荷分からの価格改定が下期業績の上振れ要因となり得る一方、小麦粉・油脂・包材等の原材料価格高止まりや人件費・物流費の上昇が継続しており、コスト吸収の進捗が通期着地を左右する。

流通事業(デイリーヤマザキ)は2026年12月期第1四半期の営業損失が475百万円と前年同期(237百万円の損失)から赤字が拡大。チェーン全店売上高・営業総収入は前年同期を上回ったものの、人件費等コスト上昇が収益を圧迫している。

大阪ドミナントプロジェクト等の施策は進行中だが、ドラッグストア・小型スーパー等との競争激化という外部要因も重なり、黒字転換の時期は依然不透明。食品事業の好調が連結業績を下支えしているが、流通事業の構造改革の進捗は引き続き注視が必要。

2026年12月期第1四半期の四半期包括利益は17,716百万円と前年同期(11,372百万円)から55.8%増加。その他有価証券評価差額金の増加(3,808百万円)や為替換算調整勘定の改善(2,285百万円)が寄与し、自己資本比率は50.5%へ上昇。

外部要因として株式市場の回復や円安方向の為替動向が評価益を押し上げた面もあるが、本業の利益成長と相まって純資産513,597百万円(前期末比2,769百万円増)と財務体質は着実に改善している。

成長戦略

新規品質改善技術の全製品展開と価格改定・流通事業改革を三位一体で推進

ダブルソフト技術を発展させた新規品質改善技術を「ロイヤルブレッド」(2026年1月導入済み)をはじめ食パン・菓子パン・和洋菓子製品へ展開。品質向上による販売数量拡大と付加価値訴求を通じた収益改善を図る。

2026年12月期第1四半期において食品事業売上高+4.9%・営業利益+10.3%の増収増益に貢献。

小麦粉・油脂の価格上昇、人件費・物流費・包材等のコスト高騰に対応するため、2026年7月1日出荷分から一部食パン・菓子パン・和洋菓子製品の価格改定を実施予定。品質向上・規格充実と価格帯別製品対応の強化を伴い、顧客離れを最小化しながら収益性を改善する。

節約志向・低価格志向が根強い市場環境に対応するため、低価格製品(ずっしりデニッシュ、やまざき蒸しパン等)の充実と付加価値製品(女性開発担当者主導のスペシャルシリーズ等)開発を両立。全カテゴリーで前年同期比増収を達成しており、戦略の有効性が確認されている。

松戸・杉並ドミナントプロジェクトの成功事例を大阪エリアへ拡大し、工場連携によるデイリーホットの品質向上と店舗収益改善を図る。2026年12月期第1四半期は売上高が前年同期比+1.5%と増収を確保したものの、人件費等コスト上昇により営業損失は475百万円と前年同期(237百万円の損失)から拡大しており、改善は道半ば。

最終更新: 2026年7月17日