鳥越製粉株式会社2009
ガバナンス
監査役会設置会社。取締役6名（うち社外取締役2名、独立社外取締役2名）、監査役4名（うち社外監査役2名）。執行役員制度を導入し意思決定・監督機能と業務執行機能を分離。指名委員会・報酬委員会は設置されていない。
リスク管理
危機管理基本方針を策定し役員・社員に周知徹底。「食の安全・安心」確保のため品質保証室を設置。各事業部門・グループ会社がサステナビリティ関連リスク・機会を定期的に識別・評価し、経営会議で対応方針を協議・決定後、取締役会に報告する体制を整備。コンプライアンスマニュアルを制定し高い倫理観の維持・向上を図っている。
株主還元
安定的・継続的な利益還元を基本方針とし、中期経営計画「TTC150 Stage３」期間（2024年12月期〜2026年12月期）は配当性向100％を目標に設定。2026年12月期の1株当たり年間配当予想は49円（前期実績49円と同額）で変更なし。配当は期末配当の年1回。
配当方針
安定的・継続的な利益還元を基本とし、業績・財務状況・内部留保・経営環境等を総合的に勘案して決定。中期経営計画「TTC150 Stage３」期間（2024年12月期〜2026年12月期）においては配当性向100％を目標とする。配当は期末配当の年1回。2026年12月期の年間配当予想は49円（2026年2月13日公表予想から変更なし）。
ESG
代表取締役会長兼社長がサステナビリティ課題の最終責任者。人的資本経営を重視し、ジョブローテーション・階層別研修・役員によるキャリア面談・経営人財委員会による人事決定等を実施。男女平均勤続年数差4.6年（目標5年以下を達成）、管理職に占める女性割合は0.0%。サステナビリティ関連の具体的な数値目標は未設定で、今後の課題として検討中。
最終更新: 2026年3月26日