株式会社クラフティア

経営環境の激しい変化に伴い、リスクが多様化・複雑化している。当社グループはリスクマネジメントプロセスを整備し、想定リスクの事前把握・管理および対策を講じているが、環境変化への対応が遅れた場合、経営成績および財政状況に影響を及ぼす可能性がある。全社的リスク管理体制の整備により、リスク発生の未然防止と顕在化時の損失最小化を図っている。

会議体での議論を通じて、経営成績および財政状況に影響を及ぼす可能性のある主要リスクが特定されている。これらのリスクは発生確率と業績への影響度を認識したうえで管理されており、発生回避および発生時の適切かつ迅速な対応に努めている。ただし、列挙されたリスクはあくまで例示であり、これらに限定されない点に留意が必要である。

リスクが顕在化した場合、経営成績・財政状況への悪影響にとどまらず、社会的信用の失墜につながる可能性がある。当社グループはこれを重大な経営課題と位置づけ、全社的リスク管理の整備を通じて信用毀損の防止に取り組んでいる。リスクマネジメントプロセスに則った体制整備が信用維持の基盤となっている。

当社グループは全社的リスク管理体制の整備を進めているが、経営環境の急激な変化や想定外のリスクが発生した場合、既存の管理体制では対応が不十分となる可能性がある。リスクマネジメントプロセスは会議体での議論を通じて継続的に見直されているが、体制の不備が顕在化した場合には経営成績および財政状況に影響を及ぼすリスクがある。