株式会社ダイブ151A
地方創生事業
非観光地でグランピング施設等を運営し地域活性化に貢献する宿泊事業
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| セグメント売上高（2026年6月期第3四半期累計） | 665百万円 | 620百万円（2025年6月期第3四半期累計） | ↑ |
| セグメント営業利益（2026年6月期第3四半期累計） | 58百万円 | 36百万円（2025年6月期第3四半期累計） | ↑ |
| セグメント売上高（2025年6月期通期） | 792百万円 | — | — |
| セグメント営業利益（2025年6月期通期） | 6百万円 | — | — |
| セグメント売上高（2026年6月期中間期） | 559百万円 | — | — |
| セグメント営業利益（2026年6月期中間期） | 122百万円 | — | — |
事業詳細
全国各地でグランピング施設ブランド「ザランタン」および滞在型アウトドアホテル「クラフトホテル」を運営。主に地方公共団体が所有管理する公共施設や非観光地の遊休施設・遊休地を活用し、低価格帯でのグランピング体験を提供。自社運営メディア「GLAMPICKS」によるD2C集客と観光HR事業との人材連携を強みとし、広告宣伝費率を低水準に抑制している。2026年6月期第3四半期累計期間は引き続き収益フェーズにあり、概ね計画通りに推移。
直近の概況
収益フェーズ継続、第3四半期累計営業利益は前年同期比61.2%増と大幅改善
2026年6月期第3四半期累計期間（2025年7月〜2026年3月）において、地方創生事業は引き続き収益フェーズにあり概ね計画通りに推移。売上高は665百万円（前年同期比7.2%増）、セグメント営業利益は58百万円（前年同期比61.2%増）と大幅な利益改善を達成。次シーズン以降の収益最大化に向け、冬季休業施設における開業準備やテント設営、魅力ある宿泊プランおよびコンテンツの開発を推進するとともに、地域連携の強化を通じた集客力の向上に取り組んでいる。
主要プロダクト
成長ドライバー
- インバウンド需要拡大を背景とした国内宿泊市場の活況（訪日外国人旅行消費額の宿泊費比率36.6%が最高）
- 先行投資フェーズから収益化フェーズへの転換による既存施設の収益貢献拡大
- 自社メディアGLAMPICKSによるD2C集客と低広告宣伝費率（2.7%）の維持
- 観光HR事業との人材連携による繁閑期に応じた最適人員配置と人件費最適化
- 非観光地の遊休施設活用による低開発コスト・低賃料での施設展開
- OTA掲載推進・SNS認知拡大・団体貸切利用獲得等の多角的集客施策
- 次シーズンに向けた宿泊プラン・コンテンツ開発および地域連携強化による集客力向上
リスク
- 特定施設（クラフトホテル瀬戸内）の収益計画未達による減損損失計上リスク（2025年6月期に110百万円計上済み）
- 熊出没報道・民泊台頭等の外部環境変化による集客への悪影響
- グランピング市場の季節性（秋冬閑散期）による収益の平準化課題
- 非観光地の知名度低さに起因する集客コスト増加リスク
- 地方圏の人口減少・人手不足による運営スタッフ確保の困難
- 新規開業候補地の選定・確保における地方公共団体との交渉難易度
最終更新: 2025年9月24日