Satoh&Co.,Ltd.

因颱風大型化、集中豪雨、地震等大規模自然災害，可能導致生命線中斷或物流網路癱瘓。氣候變動在政策法規面及顧客偏好變化等多方面亦令人擔憂其影響。雖已設置自備發電裝置、燃料加油設備並建構據點間的合作體制，但若發生長期性影響，仍可能對業績造成影響。

公司持有眾多交易夥伴及消費者的顧客資訊、個人資訊，若因人為疏失或不當存取、網路攻擊而發生資訊外洩，可能招致損害賠償責任及社會信譽下降。雖已透過強化備份體制與系統安全性、選任資訊管理負責人、完善系統管理規範等方式應對，但仍難以完全避免核心系統與網路故障的發生。

公司部分食材係透過海外商社、製造商採購，日圓貶值時採購價格可能上升，且難以轉嫁至銷售價格。天候、收成狀況、進口限制措施等造成的食材市況變動同樣可能對業績造成影響。雖已採取多元供應商、多元原產國採購及庫存準備等永續採購對策，但企業自身努力有時仍無法完全彌補採購價格上漲部分。

公司持有總公司辦公室、21間店鋪及9個營業所的辦公設備及土地，若新開店鋪計畫未達標或業績惡化，可能計提減損損失。此外，因應閒置資金運用目的而持有的債券、股票，亦可能因市場環境或投資對象經營、財務狀況惡化而計提評價損失。雖透過每月例行會議進行預實差異分析、董事會進行市價及信用評等監控等方式管理，但仍無法完全排除對業績的影響。

批發業部門的配送業務因人手不足、駕駛員高齡化、勞動時間限制、人事費用及燃料費用上升持續，物流成本正在上升。因應2026年4月施行的貨物汽車運送事業法修正案，亦需回應物流效率化及交易正當化的要求，須定期檢視委外合約。雖已推進導入配車系統及利用受理系統以優化配送路線等措施，但若成本增幅超出預期或人員招募困難，仍可能對業績造成影響。

若眾多交易夥伴中發生破產或大型交易夥伴財務狀況急劇惡化，將產生應收帳款無法回收的信用風險。雖已透過導入應收帳款保證服務及計提壞帳準備金以防止不良債權，但若需強化應收帳款保證或增加準備金計提，仍可能對業績造成影響。

若發生違反法令遵循的情事，可能損害與顧客間的信賴關係，並因僱用問題、騷擾、侵犯人權等問題導致企業形象大幅下降。公司設有以社長為委員長的法令遵循委員會，每月召開會議，並制定法令遵循規範及內部檢舉人保護規範以應對，但若發生相關問題，仍可能對事業造成影響。

若發生賞味期限過期、食品過敏、異物混入等食品安全問題，除對業績造成影響外，亦可能影響商品採購及信譽。公司設有品質管理室，透過完善原料規格書、制定基準手冊、現場指導以改善檢查機制及實施多溫層管理等安全對策，但仍無法完全排除意外事態發生的風險。

配送車輛駕駛、堆高機操作、貨物裝卸作業等具危險性的業務中，可能發生重大交通事故、勞動災害、商品事故。若演變為行政處分或損害賠償請求，將招致社會信譽及顧客信賴度下降，進而影響事業經營及業績。公司持續實施定期安全駕駛教育、每月召開車輛事故委員會、活用行車紀錄器、徹底執行倉庫內安全規則等對策。

公司受食品安全基本法、食品衛生法、JAS法、容器包裝回收法、關稅法、產品責任法（PL法）、酒稅法等多項法規適用約束，尤其在食品衛生法食品規格標準下對不合格商品的處理，可能遭受停業等處分。雖已透過制定業務手冊、員工教育、法律程序保全權利等方式應對，但若發生法律制度變更，仍可能對事業活動及業績造成影響。