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YAMAYA CORPORATION

9994東證Standard零售業

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YAMAYA CORPORATION9994

酒類銷售事業

負責酒類、食品零售與批發的YAMAYA集團核心部門

期間本期上期增減率
營業收入129,718百萬日圓(2026年3月期)130,943百萬日圓(2025年3月期)
營業利益(部門利益)2,738百萬日圓(2026年3月期)3,991百萬日圓(2025年3月期)
部門資產48,159百萬日圓(2026年3月期)49,445百萬日圓(2025年3月期)
折舊費用709百萬日圓(2026年3月期)746百萬日圓(2025年3月期)
有形固定資產及無形固定資產增加額878百萬日圓(2026年3月期)982百萬日圓(2025年3月期)
總店舗數356店(2026年3月底)353店(2025年3月底)

業務詳情

由株式會社YAMAYA、YAMAYA關西株式會社、YAMAYA東日本株式會社的門店部門及郵購業務負責酒類及食品等的零售。YAMAYA商流株式會社負責向製造商、批發商採購後,向集團內外進行批發及零售,大和藏酒造株式會社則負責酒類及食品的製造與批發,形成垂直整合型的結構。從採購、進口到門店銷售一貫進行,透過物流與商流的效率化為顧客提供價值。截至2026年3月底共展開356家門店。

近期概況

因前期搶購需求消退及訪日遊客高價洋酒銷售減少,營業收入與利潤大幅下滑

2026年3月期酒類銷售事業營業收入為129,718百萬日圓(較前期減少0.9%),部門利益為2,738百萬日圓(較前期減少31.4%)。前期因啤酒類、威士忌等製造商漲價前搶購需求推升業績的反作用直接衝擊本期,加上大容量威士忌囤貨需求消退、訪日遊客高價洋酒銷售減少等因素重疊。另一方面,公司舉辦了創立55周年紀念「YAMAYA萬博」活動,擴大大創併設門店,強化政府儲備米銷售、防災儲備禮盒提案等貼近生活的品項配置,並實施激發運動賽事觀賽需求等措施。新開6店、關閉3店,期末達356店體制。

主要產品

product
酒類・食品零售(YAMAYA門店)

由YAMAYA、YAMAYA關西、YAMAYA東日本各公司經營的門店網絡。推進大創(DAISO)併設門店的擴展及因應訪日遊客需求的裝修改造,藉此開拓新客群並活化既有門店。2026年3月期新開設南岩國店(山口縣)、三条店(新潟縣)、魚津店(富山縣)、甲斐敷島店(山梨縣)、松阪高町店(三重縣)、西宮今津店(兵庫縣)。

service
酒類・食品批發(YAMAYA商流)

向製造商、批發商採購後供應給集團內各零售及餐飲事業公司,同時也對集團外部進行批發及零售。負責統籌整個集團的採購效率化與物流最佳化。

product
酒類・食品製造(大和藏酒造)

由YAMAYA商流株式會社向該公司採購酒類及食品,供應集團內部,構成垂直整合的一環。

platform
郵購業務

與各公司的門店部門並行展開郵購業務,不受地區限制向顧客提供酒類與食品。

成長驅動力

  • 透過新設門店擴大店鋪網絡(2026年3月底356家,下期預估營業收入133,200百萬日圓,較前期增加2.4%)
  • 擴大大創併設門店提升便利性並開拓新客群
  • 推進既有門店裝修改造以吸納訪日遊客需求
  • 透過翻新重建(Renewal & Build)活化店齡較高之既有門店
  • 配合體育賽事(WBC、奧運等)帶動居家飲酒需求
  • 應對2026年10月酒稅制度修訂(啤酒類稅率統一)擴充品項及服務
  • 更新省能源設備、LED照明以削減電力成本
  • 透過YAMAYA商流實現垂直整合型採購與物流效率化

風險

  • 因製造商漲價前搶購需求消退所致銷售波動風險
  • 訪日遊客高價洋酒銷售的波動風險
  • 物價上漲導致消費者節約意識、購買行為變化
  • 能源成本、人事費用上漲致銷管費增加
  • 應對2026年10月酒稅制度修訂所致品類間需求轉移
  • 建築成本上升導致新設門店、裝修計畫延遲風險
  • 減損損失發生風險(2026年3月期合併整體計提427百萬日圓減損損失)

最新更新: 2026年6月24日