MINISTOP CO., LTD.

公司收益高度依賴日本、越南的景氣動向與消費動向，且高齡化導致醫療費、社會保險費負擔增加，可能對未來消費趨勢帶來重大變化。若日本個人消費顯著低迷或惡化，恐將影響業績及成長戰略之推進。作為應對措施，公司以「商品開發力」與「經營指導力（現場力）」兩項核心能力作為中長期戰略予以推進。

公司除面臨便利商店業界內部競爭外，亦處於與藥妝店、食品超市、速食、家庭餐廳、熟食銷售業者等跨業態的競爭之中。若出現在品質、價格、服務方面優於本公司的競爭對手，或成本負擔增加，可能對經營業績造成影響。作為應對措施，公司致力於推進以霜淇淋為代表的店內加工速食商品之進化，以及建立New組合商店模式（Newコンボストアモデル），並持續活用永旺集團（AEON）商品及擴充自有品牌商品。

若發生食物中毒事件或原材料、食品添加物標示錯誤，可能導致銷售額下降。此外，若發生禽流感等社會性衛生問題，無論事實真偽，皆有可能導致信譽受損、銷售額減少、安全衛生強化費用及相關設備投資增加等風險。作為應對措施，公司透過外部檢查機構對店舖廚房環境進行突擊檢查，並對製造工廠實施不定期審核，致力於完善檢查體制。

若因地震等自然災害或電腦病毒導致採購、物流網路發生障礙，可能造成商品破損、腐壞、商機損失及維修費用負擔增加。此外，因應「2024年問題」（汽車駕駛業務加班工時上限規制），貨主企業之運費上漲亦可能對營業利益造成壓力。作為應對措施，公司推動常溫品與冷凍品混載於定溫配送車以提升裝載率，並統一店舖交貨規則以縮短配送人員的拘束時間。

加盟店經營者高齡化、後繼者不足、競爭店出現及地段變化導致加盟店收支惡化，可能促使經營者放棄經營，並透過店舖數量減少對經營業績造成影響。此外，若出現更具吸引力的加盟本部，亦可能導致新簽約者減少之風險。作為應對措施，公司積極擴大由加盟店與總部共同分享事業利益的「MINISTOP合夥經營契約」（ミニストップ・パートナーシップ契約）店舖，並致力建立更有效、更具效率的經營指導體制。

隨著競爭加劇導致加盟店經營狀況惡化，若加盟店往來款項餘額增加或壞帳率上升，可能需要增提壞帳準備金，進而對經營業績造成影響。作為對加盟店之營業債權，加盟店往來款項本身即內含與加盟店經營狀況直接連動之風險。作為應對措施，公司透過「MINISTOP合夥經營契約」提升銷售額，並推動加盟店與總部一體化，合理化費用及投資。

公司店舖之土地、建築物主要以租賃方式取得，截至2025年2月28日，交付保證金餘額達10,807百萬日圓。若因出租人破產等原因導致保證金無法回收，可能對經營業績造成影響。作為應對措施，公司設有專責部門持續監控出租人之資產狀況，並建立必要對策之執行體制。

公司於海外擁有2家合併子公司，於將外幣計價財務報表換算為日圓時，會受到匯率波動之影響。此外，海外交易亦同樣暴露於匯率波動風險之中。作為應對措施，公司針對外幣計價債務運用遠期外匯合約等衍生性金融商品交易，以降低匯率波動風險。

若因某些原因導致透過營業活動所取得之顧客個人資訊發生洩漏，可能因信譽受損、來客數減少而對經營業績造成影響。作為應對措施，公司遵循個人資訊保護法並取得隱私標章認證，同時整備並修訂內部規範與隱私政策，每年實施一次全體員工的電子學習（eラーニング）教育。

公司受食品衛生法、食品回收再利用法、獨占禁止法、下包法、個人資訊保護法、節能法、地球溫暖化對策推進法等多項法規規範，若因法律解釋差異等原因遭行政或司法機關做出不利判斷，可能產生追加繳納款、損害賠償金等金錢負擔，並導致品牌形象受損。作為應對措施，公司設有專責部門持續監控法規修訂動向，並建立適切執行必要對策之體制。