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MINISTOP CO., LTD.

9946東證Prime零售業

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MINISTOP CO., LTD.9946

業務內容

迷你商店股份有限公司(MINISTOP)為永旺股份有限公司(AEON)之子公司,於1980年成立之便利商店連鎖企業。國內事業以加盟及直營便利商店事業為核心,並以結合店內現場製作快餐(霜淇淋、手工飯糰、薯條等)與一般便利商店商品之「複合式商店模式(Combo Store Model)」為特徵。

合併子公司網絡服務股份有限公司(Network Service)負責國內店舖之物流業務。海外事業方面,於越南由MINISTOP VIETNAM COMPANY LIMITED展開加盟及直營店舖。

目前亦在培育職場事業(MINISTOP POCKET)、外送及電子商務等新事業,公司股票於東京證券交易所主板(Prime)市場上市。

商業模式

主要收益來源為根據與加盟店簽訂的「MINISTOP合作夥伴契約」所產生之事業利益分配型權利金收入,以及直營店(2025年2月底271家)的店舖銷售額。公司正推動商業模式轉型,朝向由加盟店與總部共同創造、共同分享事業利益之結構邁進。

此外,職場事業(MINISTOP POCKET,1,700個據點)、外送服務(展店1,174家)、電子商務(較去年同期成長逾290%)亦有助於收益多元化。透過運用永旺集團(AEON)的供應鏈、TOPVALU商品及支付基礎設施,藉此補強商品競爭力與成本效率。

企業優勢

創業45年來的技術經驗,使店內加工快餐在便利商店業界建立了獨特地位。冷凍甜點較去年同期成長逾110%,手作米飯較去年同期成長117.5%,熱食小吃較去年同期亦有成長,多個品類均實現增長。2024年7月的大型電視節目企劃中,獲得便利商店業界首次全品項高評價,外部評價亦相當高。

以MINISTOP POCKET為核心的職場事業,截至2025年2月底已擴展至1,700個據點(較去年同期成長逾120%),事業利益較去年同期成長逾180%。外送服務事業利益較去年同期成長逾135%,電子商務營收較去年同期成長逾290%(創歷史新高),多項新事業同時實現高速成長。

TopValu商品的品項配置比例已擴大至30%(旗艦店),並透過與AEON集團網路超市「Green Beans」相互導客、導入AEON Pay等方式,多面向運用集團協同效應。農產品供應體系亦運用AEON集團的商流管道,於關東地區進行革新,擁有獨立連鎖體系所不具備的採購與物流基礎。

ENVALITH 觀點

2027年2月期第1四半期的營業損失為2,015百萬日圓(前年同期為0百萬日圓),歸屬於母公司股東的四半期淨損失為2,308百萬日圓(前年同期為151百萬日圓),損失急速擴大。廣告宣傳費增加、直營店增加所伴隨的人事費增加為主要原因,同時既有店日均銷售額(前年同比95.0%)、銷售毛利率(30.3%,較前年同期下降0.9個百分點)亦未達計畫目標。

要達成全年度預測(營業利益1,500百萬日圓),剩餘三個季度須大幅改善獲利能力,須謹慎評估該計畫的可實現性。

職域事業、外送、電子商務均呈現高成長,但國內MINISTOP事業的既有店客數較前年同比為94.0%,持續未達計畫目標。店內加工速食部門的既有店日均銷售額同比大幅下滑至79.9%,各時段商品品項擴充的延遲成為客數回復的阻礙。

新事業的獲利規模尚未能吸收本業的損失,核心事業的重整已刻不容緩。外部環境方面,物價上漲導致消費者情緒惡化,亦成為逆風因素。

越南事業的營業損失為92百萬日圓(前年同期為192百萬日圓),改善99百萬日圓,MD改革與營運改革的效果已開始顯現於數字上。越南實質GDP成長率達7.83%(較前年同期),外部環境亦形成助力。

另一方面,佔合併業績大部分的國內事業損失擴大(營業損失1,923百萬日圓),大幅超過越南事業的改善幅度,合併業績要復甦,國內結構改革的完成不可或缺。自有資本比率從38.3%(2026年2月期末)降至32.0%(2027年2月期第1四半期末),財務基礎的惡化亦須留意。

成長策略

透過完成結構改革、確立New複合式便利店模式,以及新事業之OMO功能化,實現事業再成長

對於年度關店計畫80間店舗,截至第1季末已關閉39間店舗,進度符合計畫。同步推動加盟店後援制度的運用檢討,以及本部機能的強化與效率化(活用AI・數位科技),力求改善營業利益。

推動飯糰・調理麵包・冷凍甜點等重點品類的品項擴充,並透過活用降價來削減食物損耗。第1季既存店日均營收為95.0%、銷售毛利率為30.3%,未達計畫目標,加速時段別品項擴充為當前課題。

MINISTOP POCKET據點擴大至2,200處(較去年同期成長逾120%),創造較去年同期成長逾110%之營業利益。外送業務較去年同期成長逾140%,電子商務較去年同期成長逾180%,持續高成長,作為成長事業之支柱,持續推動據點擴大及新商品・服務開發。

活用永旺(AEON)集團之基礎設施,充實米飯調理食品・農產品・日用品・冷凍食品等日常所需商品之品項,持續驗證兼具MINISTOP獨特提供價值與低成本營運之新型態。目前正在檢討推動體制並整理實效性較高之措施。

透過MD改革(強化店內加工飲品・烘焙)及營運改革(降低廢棄損耗・人事費用合理化),第1季營業損失為92百萬日圓(較去年同期改善99百萬日圓)。全連鎖店營收較去年同期成長至106.7%,單店模式之收益性改善穩步推進。

最新更新: 2026年7月17日