Genki Global Dining Concepts Corporation9828
國內事業
經營國內全直營店舗的本集團核心收益部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營業收入 | 61,126百萬日圓 | 58,579百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益 | 3,268百萬日圓 | 4,981百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產 | 37,207百萬日圓 | 25,132百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用 | 1,572百萬日圓 | 1,543百萬日圓 | ↑ |
| 有形・無形固定資產增加額 | 1,607百萬日圓 | 1,937百萬日圓 | ↓ |
| 期末店舗數 | 194間店舗 | 191間店舗 | ↑ |
| 部門利益率 | 5.3% | 8.5% | ↓ |
業務詳情
國內事業占本集團合併營業收入73,711百萬日圓的82.9%（61,126百萬日圓），為核心部門。以「魚べい」「千両」等迴轉壽司業態為主，全194間店舗（2026年3月期末）皆採直營方式經營。透過來店客數增加與客單價提升雙軸擴大營收，但受米價高漲及最低薪資上升影響，部門利益較前期大幅減少34.4%。
近期概況
雖增收但受米價高漲及人事費用上升影響，利益較前期大幅減少34.4%
2026年3月期的國內事業，因社群媒體促銷及平日午餐超值商品推出等因素，來客數與客單價同步上升，營業收入達61,126百萬日圓（較前期增加4.3%），實現增收。另一方面，受米價高漲及最低薪資上升的強烈影響，部門利益為3,268百萬日圓（較前期減少34.4%），大幅減益。當期新開7間店舗、退出4間店舗，淨增3間店舗（期末194間店舗）。新業態「大阪燒肉 うま勝」於2026年1月首度開店，推動事業組合多角化。
主要產品
成長驅動力
- 運用社群媒體的促銷措施及平日午餐超值商品的推出以增加來客數
- 強化高品質、高附加價值商品的訴求及銷售價格的合理化，提升客單價
- 展開合作養殖公司產「寒鰤」等差異化商品及IP聯名商品以吸引顧客
- 強化原材料採購能力（將Godac、神戶Marukan納入子公司、投入養殖事業）以提升成本競爭力
- 培育新業態「大阪燒肉 うま勝」以推動事業組合多角化
- 以「魚べい」為核心的策略性展店擴張（含概念店）及既有店舗裝修改造，提升顧客體驗價值
風險
- 以米價為主的原材料價格居高不下導致銷貨成本率上升
- 最低薪資上升及缺工長期化導致人事費用增加
- 食品價格上漲背景下消費者節約意識增強，對來客數及客單價形成下行壓力
- 少子高齡化導致國內市場成熟化及顧客爭奪競爭加劇
- 新業態、品牌重塑投資的回收風險（可能發生減損損失）
- 能源價格、水電費、物流費等廣泛成本上升風險
最新更新: 2026年6月17日