TOKYO THEATRES COMPANY,INCORPORATED

電影作品的票房成績難以預測，可能發生動員不佳或各項權利收入未達預期的情況。此外，若發生製作延遲、上映延期、上映中止等情況，亦可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司致力於機動性的節目編排、特別放映活動的實施、透過自家企劃提升投資回收率，以及自製作階段起徹底進行管理。

若發生食物中毒等衛生問題或標示錯誤所導致的商品事故，可能產生受害者補償、營業停止、企業形象受損所致的銷售額下滑及社會信用喪失等情況。此外，因禽流感等疾病發生而導致食材採購受阻的風險亦存在。公司透過徹底執行品質・衛生管理、確保多元供應商，以及投保產品責任保險加以應對。

因不動產相關稅制變更、利率上升、融資緊縮、法規變更等因素，可能導致資產價值下降或成本增加。租賃業務方面存在租金行情下滑及承租戶退租導致空置率上升的風險，中古公寓翻新銷售事業方面則存在物件採購延遲、庫存滯留、市價下跌等風險。公司透過定期進行市況動向風險評估、掌握承租戶經營狀況，以及機動性檢討採購評估標準加以應對。

本公司所擁有的不動產多為竣工後已經過相當年數的物件，若發生突發性的大規模修繕等情況，可能對業績及財務狀況造成影響。公司雖透過計畫性的修繕實施加以應對，但仍存在意外修繕費用發生的風險。

若發生大規模自然災害、疫情大流行、火災、恐怖攻擊等事件，可能導致營業活動受阻，進而對業績及財務狀況造成影響。公司表示難以完全規避此類風險，因此透過建立防災手冊、導入安全確認系統、定期實施防災演練及投保火災保險，以應對經濟損失。

原材料費及水電燃料費上漲，可能導致電影院、餐飲店、食品製造工廠的營運成本上升，進而使收益結構惡化。不動產相關事業方面，亦存在租賃物件營運成本上升、建築材料採購成本增加導致裝修成本上升，以及工期延長導致成本增加的風險。公司透過適當的價格轉嫁及提升營運效率以降低成本加以應對。

在急速加劇的人力短缺情況下，人才確保及培育若未能依計畫推進，可能導致營業活動受阻，而為確保人才所增加的人事費用亦可能對業績及財務狀況造成影響。公司透過確保人才多元性、營造易於工作的職場環境，以及提升業務效率加以應對。

針對電影院、餐飲店、租賃不動產等固定資產，若因收益性下降導致投資額無法回收，或市場價格顯著下跌，可能產生減損損失，進而對業績及財務狀況造成影響。公司定期檢驗帳面價值透過未來現金流量之可回收性，並針對預估無法回收之金額適當進行減損處理。

若發生利率上升或資金調度條件惡化的情況，可能對本集團的業績及財務狀況造成影響。公司致力於採用固定利率調度資金，並透過利率交換工具將利率固定化，以降低利率變動風險。

若因電腦病毒・網路攻擊或不當的資訊管理而導致資訊洩漏、IT系統停擺，可能產生損害賠償費用，並因企業形象受損而導致銷售額下滑及事業活動停止。公司透過在內部專責部門選任資訊管理負責人、完善公司內部規範、提升員工資訊素養，以及投保網路保險加以應對。