瓦斯
西部瓦斯集團的核心事業,占合併銷售額約58%的都市瓦斯事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額(全年度) | 153,490百萬日圓 | 159,109百萬日圓(含內部交易合計) | ↓ |
| 部門利益(全年度) | 7,914百萬日圓 | 5,682百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產(全年度末) | 190,907百萬日圓 | 177,933百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用(全年度) | 10,035百萬日圓 | 12,678百萬日圓 | ↓ |
| 都市瓦斯銷售量(全年度) | 913,410千㎥ | 930,390千㎥ | ↓ |
| 家庭用瓦斯銷售量(全年度) | 200,962千㎥ | 206,437千㎥ | ↓ |
| 業務用瓦斯銷售量(全年度) | 592,840千㎥ | 601,196千㎥ | ↓ |
| 批發供應瓦斯銷售量(全年度) | 119,608千㎥ | 122,757千㎥ | ↓ |
| 零售客戶件數(全年度末) | 874千件 | 874千件 | — |
業務詳情
以西部瓦斯㈱為中心,在九州地區(福岡・熊本・長崎・佐世保・久留米・大牟田等)從事都市瓦斯的製造・供應・銷售。對應家庭用、業務用、批發供應三種用途,並提供瓦斯器具銷售・內管工程・瓦斯消費器具調查等附屬服務。同時運用響LNG基地展開LNG銷售・國際能源事業。自本合併會計年度起,翻修事業已由不動產部門轉移至瓦斯部門。2026年3月期銷售額為153,490百萬日圓。
近期概況
銷售量減少但折舊費用減少使部門利益較前期大幅改善39.3%
2026年3月期瓦斯部門因原料費調整導致瓦斯費率單價下調,加上都市瓦斯銷售量全用途減少(總量較前期減少1.8%),銷售額為153,490百萬日圓,較前期減少3.5%。另一方面,響LNG基地折舊費用大幅減少,使部門利益較前期大幅改善39.3%,達7,914百萬日圓。本期起翻修事業已轉移至瓦斯部門。
主要產品
成長驅動力
- 響LNG基地折舊費用減少帶來部門利益的結構性改善(折舊費用:前期12,678百萬日圓→本期10,035百萬日圓)
- 響LNG基地能力增強(LNG儲槽增設)帶來全球業務擴展空間
- 中期經營計畫ACT2027將取得天然氣轉型需求列為最重要課題
- 透過推廣碳中和都市瓦斯及甲烷化示範事業等推動低碳化應對
- 透過翻修事業轉移至瓦斯部門追求事業協同效益
- 瓦斯表安裝件數微增(較前期增加0.5%達1,147千個)維持並擴大客戶基礎
風險
- 原料費調整導致瓦斯費率單價下調,對銷售額造成壓力(本期銷售額較前期減少3.5%)
- LNG進口成本受匯率・原油價格波動風險影響(原料費調整存在時間差)
- 氣溫・水溫等變動導致需求波動風險(家庭用瓦斯銷售量因前期平均氣溫較高而減少2.7%)
- 既有客戶運轉減少等導致業務用瓦斯銷售量減少(較前期減少1.4%至592,840千㎥)
- 批發供應對象需求減少導致批發供應瓦斯銷售量減少(較前期減少2.6%至119,608千㎥)
- 都市瓦斯事業龐大設備投資導致有息負債餘額維持高水準及利率波動風險
- 因轉換為電力・再生能源而導致長期需求減少風險
LPG
負責LPG銷售・器具銷售・工程施工的小規模部門(轉虧為盈)
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額(全年度・含部門間) | 26,098百萬日圓 | 26,864百萬日圓 | ↓ |
| 部門利益 | 1百萬日圓 | △217百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產(期末) | 21,874百萬日圓 | 22,974百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費用 | 1,019百萬日圓 | 1,077百萬日圓 | ↓ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 1,158百萬日圓 | 1,383百萬日圓 | ↓ |
| 商譽攤銷額 | 52百萬日圓 | 42百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
從事LPG及LPG用瓦斯器具的銷售,以及與此相關的工程施工等。另外,向西部瓦斯㈱銷售都市瓦斯原料用LPG。集團銷售額占比約10.0%(2026年3月期)規模較小,但因LPG採購單價下跌等因素,由前期部門虧損轉為盈利。
近期概況
因LPG採購單價下跌由前期虧損轉為盈利,銷售額小幅減少
2026年3月期LPG部門銷售額因LPG銷售單價下跌等因素,較前期減少2.9%至26,098百萬日圓。另一方面,LPG採購單價下跌有助於降低成本,部門利益達1百萬日圓(前期為部門虧損217百萬日圓),實現轉虧為盈。本期未提列減損損失,部門資產為21,874百萬日圓,較前期小幅減少。
主要產品
成長驅動力
- LPG採購單價下跌帶來的成本降低效果(轉虧為盈的主要原因)
- 集團內穩定供應都市瓦斯原料用LPG,確保內部需求
- 持續取得固定資產以維持事業基礎(設備投資額1,158百萬日圓)
風險
- LPG銷售單價與國際市場行情・匯率連動,原油・LPG價格上漲時存在收益惡化風險
- 轉換為都市瓦斯或電氣化推展導致LPG需求結構性萎縮的風險
- 促銷費用等固定成本負擔導致收益受壓的風險(利益水準仍極為微薄)
- 商譽餘額持續攤銷的負擔(2026年3月期攤銷額52百萬日圓)
- 季節性變動導致各季度間損益波動
電力・其他能源
負責電力銷售・熱能供應・再生能源發電・國際能源業務的集團第三大收益部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額(外部客戶+內部) | 31,419百萬日圓 | 23,274百萬日圓 | ↑ |
| 對外部客戶銷售額 | 30,621百萬日圓 | 22,509百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益 | 1,235百萬日圓 | 228百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產 | 49,256百萬日圓 | 40,574百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用 | 1,117百萬日圓 | 1,097百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 2,599百萬日圓 | 914百萬日圓 | ↑ |
| 對持股法適用公司的投資額 | 6,468百萬日圓 | 6,749百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
展開電力銷售(零售電力事業)、熱能供應事業、太陽能等再生能源發電事業、國際能源事業(運用響LNG基地進行LNG再出貨等)。主要子公司為西部瓦斯技術方案㈱(熱能供應・設備設計施工)、Ene-Seed㈱・Ene-Seed響㈱(再生能源發電)。持股法適用關聯公司包括TSH Birdsboro LLC(美國瓦斯火力發電)等。2026年3月期集團銷售額占比約12.0%(以對外部客戶銷售額30,621百萬日圓計算)。
近期概況
電力・國際能源銷售量增加使銷售額增長35.0%,部門利益急速回升441.8%
2026年3月期電力・其他能源部門主要因電力銷售事業及國際能源事業銷售量增加,銷售額較前期增長35.0%至31,419百萬日圓。部門利益從前期的228百萬日圓增至1,235百萬日圓,增幅達441.8%,較前期大幅改善。固定資產・無形資產增加額也從914百萬日圓擴大至2,599百萬日圓,顯示對事業基礎的投資正在加速。此外,合併整體的持股法投資損益從前期的228百萬日圓(盈利)轉為負26百萬日圓(虧損)。
主要產品
成長驅動力
- 電力銷售事業銷售量持續增加(本期銷售額較前期增長+35.0%)
- 國際能源事業(LNG再出貨等)銷售量擴大
- 運用響LNG基地能力帶來全球業務擴展空間
- 中期經營計畫ACT2027推進PPA事業及擴大再生能源電源經手量方針
- 部門資產擴大(49,256百萬日圓)及固定資產投資加速強化事業基礎
風險
- 電力市場競爭加劇及電力採購成本波動風險
- 匯率・原油價格波動對國際能源事業成本的影響(本期前提:原油每桶80美元、匯率每美元155日圓)
- 再生能源發電事業受天候・日照條件變動的風險
- 持股法適用關聯公司(瓦斯火力發電)業績惡化風險(本期合併持股法投資損益為負26百萬日圓)
- 固定資產投資擴大伴隨的減損風險(本期部門提列減損損失239百萬日圓)
不動產
作為僅次於瓦斯事業的第二大收益支柱的不動產事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額(全年度) | 47,700百萬日圓 | 41,317百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益(全年度) | 3,329百萬日圓 | 4,170百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產(全年度末) | 136,944百萬日圓 | 144,836百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費用(全年度) | 2,180百萬日圓 | 2,014百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額(全年度) | 4,851百萬日圓 | 7,996百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
展開不動產銷售・租賃及管理、住宅建築、住宅用地開發等。主要子公司為㈱ESTRUST(分售・租賃)、西部瓦斯都市開發㈱(租賃)、九州八重洲㈱(住宅建築・住宅用地開發)、SG ENRICH CO.,LTD.(泰國住宅・用地開發)。此外,自本合併會計年度起翻修事業已轉移至瓦斯部門。重視與瓦斯能源事業的協同效果,從城市建設・再開發・建築規劃階段起向開發商及住宅建商提供解決方案。同時致力強化租賃事業,擴充穩定的收益基礎。
近期概況
分售公寓銷售價格上漲使銷售額較前期增長15.4%,但因海外事業成本增加部門利益下降20.1%
2025年度(2026年3月期)不動產部門因分售公寓銷售價格上漲等因素,銷售額大幅增長至47,700百萬日圓(較前期+15.4%)。另一方面,因海外事業(泰國子公司SG ENRICH CO.,LTD.)銷售成本增加等因素,部門利益減少至3,329百萬日圓(較前期△20.1%)。此外,自本合併會計年度起翻修事業已轉移至瓦斯部門,與前期比較是依變更後分類編製。部門資產為136,944百萬日圓,較前期(144,836百萬日圓)減少。
主要產品
成長驅動力
- 分售公寓銷售價格上漲趨勢(2025年度銷售額較前期+15.4%)
- 透過取得・擴充租賃用不動產強化穩定收益基礎
- 中期經營計畫「ACT2027」確保不動產事業穩定收益的方針
- 與瓦斯能源事業的協同效果(城市建設・再開發的一體化提案)
- 透過泰國子公司SG ENRICH CO.,LTD.展開海外不動產事業
風險
- 海外事業(泰國子公司)銷售成本增加等導致部門利益受壓(2025年度較前期減益△20.1%)
- 分售公寓銷售因竣工・交屋時期集中導致收益的季節性・期間性波動風險
- 不動產市況惡化(利率上升・經濟衰退)對銷售價格・銷售戶數的影響
- 銷售用不動產庫存增加導致資產效率下降風險(部門資產為所有部門中最高水準)
- 部門重組(翻修事業轉移至瓦斯部門)導致事業規模縮小及可比性變化
其他
整合食品相關・資訊處理等非核心多角化業務的部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額(外部客戶+內部,全年度) | 23,603百萬日圓 | 22,256百萬日圓 | ↑ |
| 對外部客戶銷售額(全年度) | 16,369百萬日圓 | 16,979百萬日圓 | ↓ |
| 部門利益(全年度) | 60百萬日圓 | 288百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產(期末) | 27,541百萬日圓 | 26,982百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用(全年度) | 815百萬日圓 | 778百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額(全年度) | 932百萬日圓 | 1,081百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
整合食品銷售事業、餐飲事業、資訊處理事業等不屬於集團主要四大部門(瓦斯・LPG・電力・不動產)的業務。本合併會計年度對外部客戶銷售額為16,369百萬日圓,含部門間內部銷售額的計上額為23,603百萬日圓。銷售額占比約9.0%(相對合併銷售額261,823百萬日圓)。資訊處理事業銷售額增加帶動整體,但部門利益大幅減少。
近期概況
資訊處理事業銷售額增加,但因銷管費用增加部門利益減少79.1%
2026年3月期(本合併會計年度),因資訊處理事業銷售額增加等因素,部門銷售額(含內部)較前期增長6.1%至23,603百萬日圓。另一方面,部門利益因銷售費用及一般管理費用增加等因素,較前期大幅惡化79.1%至60百萬日圓。對外部客戶銷售額為16,369百萬日圓,較前期(16,979百萬日圓)減少,形成內部銷售額增加支撐整體的結構。
主要產品
成長驅動力
- 資訊處理事業隨集團整體事業擴大預期有穩定的內部需求,銷售增長態勢持續
- 在中期經營計畫「ACT2027」下新設創投基金等,推動事業結構多樣化・強韌化
- 面向集團的BPO服務(會計・人事)預期隨集團整體業務規模擴大而需求增加
風險
- 銷售費用及一般管理費用增加大幅壓縮部門利益,本合併會計年度部門利益較前期減少79.1%至60百萬日圓的低水準
- 食品銷售事業銷售減少趨勢持續,成為對外部客戶銷售額的下拉因素
- 碳材料・化成品事業(SG Chemical㈱)銷售減少趨勢持續
- 面向集團內部的服務(資訊處理・BPO)向外部市場拓展空間有限,結構上依賴集團整體業績動向
- 作為整合多元事業的部門,各別事業的業績變動難以管理,收益穩定性較低
最新更新: 2026年7月17日

