OSAKA GAS CO., LTD.

因LNG採購中的匯率、原油價格等波動，以及與LNG採購對象的合約更新、價格談判動向，原燃料成本可能發生大幅變動之風險。燃氣・電力所需原燃料大部分依賴海外進口，採購成本上升將直接壓縮收益。公司透過合約價格指標多樣化、避險操作，以及依原料成本調整制度調整燃氣費單位費率等方式，致力抑制其影響。

隨著向碳中和社會轉型，國內外法規變化及需求方・投資人偏好之改變，可能導致應對成本增加或燃氣銷售量減少之風險。暖化趨勢持續或技術開發延遲，亦可能使應對更為困難。公司透過推動燃料轉換至天然氣、導入再生能源，以及為實現碳中和進行技術開發・建構供應鏈等方式應對。

隨著海外能源事業之擴大，因事業展開所在國家之政策・法規變更、經濟・社會情勢惡化、原油・燃氣價格市況波動、自然災害等因素，可能導致專案延遲・中止或收益惡化之風險。亦包含地緣政治風險與國家風險，可能使投資回收變得困難。公司透過主導性的事業經營與嚴謹的案件評估，以及在參與專案中建立協作關係，推進風險應對。

因高度網路攻擊或設施遭入侵等外部因素，或文件・資料遺失等內部因素，可能導致燃氣製造・發電・供應相關核心IT系統停止・誤動作，或客戶資訊・技術資訊外流至公司外部之風險。對能源基礎設施之攻擊具有重大社會影響，可能對事業持續造成嚴重阻礙。公司透過推進並監控資安對策、徹底進行資訊管理教育，以及制定網路事故發生時之BCP等方式應對。

由於LNG等原燃料大部分依賴海外進口，可能因供應方設備故障・自然災害・國家風險等因素，導致原燃料無法依預期採購之風險。採購中斷將直接影響燃氣・電力之穩定供應，進而導致對客戶供應受阻及收益惡化。公司致力透過向多數生產者分散採購，以及透過LNG貿易調整供需等方式，實現穩定且靈活之採購。

隨著電力・燃氣零售全面自由化，與新加入事業者之競爭加劇、與其他燃料之競爭，以及因技術革新導致相對競爭力下降，可能導致客戶流失或銷售量減少之風險。人口減少所致之國內市場結構性萎縮，亦為中長期收益壓縮因素。公司透過提升附加價值、降低原材料成本、推動技術開發・數位轉型等方式，致力強化市場競爭力。

因大規模地震・自然災害・恐怖攻擊・意外大規模停電・事故等發生，可能導致天然氣生產・液化設備或燃氣製造・供應・發電設施發生故障之風險。亦包含海外參與專案之營運問題，可能對事業持續與財務狀況造成重大影響。公司透過設備集中檢查・持續改善、投保各類保險、制定並檢討BCP，以及在國內外專案中建立協作關係等方式應對。

因匯率或籌資利率大幅波動，或物價上升難以適當反映於銷售價格時，可能對收益與財務狀況造成不利影響之風險。海外事業・LNG採購中外幣計價交易較多，結構上易受匯率波動影響。公司透過對匯率・籌資利率波動進行避險及以外幣籌資抑制其影響，並致力於降低原材料成本・物流成本等成本。

因超出預期之自然災害・事故・技術性課題等，可能發生燃氣製造・發電・供應相關問題，或燃氣消費器具・設備發生重大故障之風險。供應中斷除對客戶造成直接影響外，亦將導致社會信譽下降及產生鉅額應對費用。公司透過實施緊急演練、定期設備檢查・更新，以及地震・海嘯對策等方式，推進事故・供應中斷之防範措施。

隨著勞動人口減少及勞動市場流動性提高，可能導致事業經營所需人才確保困難之風險。人才不足將成為技術傳承與事業成長之阻礙因素，可能導致中長期競爭力下降。公司雖正推動應對勞動市場環境變化之人才招募措施，但有報中對具體應對措施之記載仍屬有限。