Kyushu Electric Power Company, Incorporated

若因法令‧標準變更或訴訟結果而被迫停止核能發電廠運轉，可能因替代電源費用發生及設備投資增加等對業績造成重大影響。截至2026年3月底，對日本原燃股份有限公司持有779億日圓的保證債務，若該公司財務狀況惡化，亦存在被要求履行保證之風險。因應措施方面，正妥善推進國家審查‧安全對策工程，並在訴訟中充分主張本公司立場。

主要燃料LNG及煤炭的採購價格，受燃料採購地設備‧操作事故、自然災害、政治‧經濟動向所致之國際市場行情波動及外匯匯率變動影響。2026年2月發生中東危機，本公司雖未從該地區採購燃料，影響有限，但危機長期化可能導致LNG價格上漲之風險依然存在。透過燃料費調整制度，對業績的影響已在一定程度上得到緩解，同時亦活用採購來源多元化及匯率避險‧燃料價格交換交易等方式應對。

國內電力事業之設備建設‧更新需要大量資金，截至2026年3月底有息負債餘額達3兆6,970億日圓（相當於總資產的62%）。今後市場利率上升可能透過增加新籌資成本而對業績造成影響。目前有息負債餘額之97%以固定利率籌措，藉此限制利率波動風險，新籌資部分則在觀察利率動向的同時致力於適時適當之籌資。

政府正依「第7次能源基本計畫」及「GX2040願景」推進能源政策之制度設計‧市場整備，制度變更可能伴隨設備投資‧費用增加、發電設備稼動率下降、以及各類電力交易市場收益波動而對業績造成影響。若碳定價制度（化石燃料課徵金‧碳排放交易制度）之規範強化，對化石燃料使用課予額外負擔，亦可能增加電力供應設備之投資‧費用，構成風險之一。因應措施方面，積極收集相關資訊，並與相關部門合作研議策略及具體對策。

若發生地震‧海嘯‧颱風‧集中暴雨等自然災害，發電設備‧輸變電設備‧配電設備等電力供應設備及供應鏈可能受損，因大範圍‧長時間停電而對社會經濟活動造成重大影響。收益減少及大量復原費用之發生將影響業績，亦令人擔憂社會信譽下降。因應措施方面，正推進設備耐力強化‧復原物資之預先確保、與地方政府‧自衛隊建立合作體制，並依10家一般輸配電業者聯名之「災害時合作計畫」建構迅速復原體制。

針對本公司集團之網路攻擊逐年增加，攻擊手法亦日趨精密‧惡質，存在機密資訊‧個人資訊外洩、業務受阻，以及針對電力供應設備之攻擊導致停電之可能性。2024年6月，集團公司實際發生因第三方非法存取而可能導致個人資訊外洩之事件。因應措施方面，以網路安全對策室為核心，採取組織‧人員‧實體‧技術等多層次防禦，致力於維持並提升集團整體資訊安全水準。

2023年3月，公平交易委員會以違反獨占禁止法為由發出排除措施命令‧課徵金繳納命令，同年7月經濟產業大臣依電力事業法發出業務改善命令（撤銷訴訟仍在爭訟中）。此外，九州電力輸配電股份有限公司於行為規範相關方面發生資訊外洩‧不當存取事件，遭發出業務改善命令及個人資訊保護委員會之指導等，2026年5月更發生存有個人資訊之外部儲存媒體行蹤不明事件。若被判定違反法令或違背社會期待，可能招致行政處分‧信譽受損‧事後應對費用而影響業績，目前正依業務改善計畫致力防止再次發生。

海外事業中存在競爭環境加劇、國家風險、市場行情波動（物價高漲‧電力‧燃料價格‧利率‧匯率變動）、環境‧能源政策修訂等多樣且複雜之風險，可能導致無法獲得原先預期之回報而影響業績。因應2026年2月發生之中東危機，本公司已將派駐阿拉伯聯合大公國之全體員工及隨行家屬撤離該國，但目前尚未確認對事業持續或案件收益性造成重大影響。透過針對各案件建構管理體制‧確認收益性‧風險評估，以及透過資產出售‧調整優化投資組合，致力降低風險。

隨少子化導致勞動人口減少，若難以獲取‧培育實現事業戰略所需之多元人才，以及九電集團整體穩定確保人才，可能影響事業持續及中長期企業價值。若無法應對員工就業意識‧價值觀之多元化，可能導致敬業度下降，招致生產力停滯及人才流失。因應措施方面，致力擴大招募有經驗者‧高階專業人才，導入多軌職涯待遇制度，全公司推展QX（Qden Transformation），充實彈性工作制度，並透過推動DE&I建構多元人才能夠發揮所長的環境。

大型發電廠及超高壓輸電線等設備因老化劣化導致故障發生機率上升，一旦發生重大設備事故，可能造成經濟損失，並因大範圍‧長時間停電導致社會信譽下降。此外，若運用AI等技術革新推動數位轉型（DX）之工作停滯，將提高錯失獲利機會及生產力下降之風險。因應措施方面，正推進設備巡檢‧細緻維護‧計畫性更新高齡化設備，同時在DX推進本部之下推動生成式AI運用‧強化資料分析平台‧培育DX人才，並由擔任委員長之副社長（CIO）於全公司IT推進委員會確保治理機制。