KIMURA UNITY CO.,LTD.

本公司集團將「人才」定位為最重要的經營資源，積極推動新進及中途招募的強化，以及教育・研修制度的充實。然而，優秀人才的爭奪競爭激烈，若招募與培育未能依計畫進行，可能對事業發展、業績及成長前景造成重大影響。本公司透過重組讓非正式員工也能發揮所長的人才培育制度等方式，致力於降低此風險。

本公司以SQ管理部為核心，透過「安全健康會議」「全公司品質會議」「安全衛生委員會」「品質委員會」推動損失的事前防範與發生時的管理。萬一發生重大安全或品質問題，將產生巨額成本，並對企業評價造成重大影響，進而可能對業績及財務狀況造成不利影響。儘管在品質管理上已力求萬全，但仍難以完全排除風險。

本公司集團各事業領域的原材料及服務等價格持續飆升，如何提高附加價值、將成本轉嫁至銷售價格及降低成本已成為重要課題。預期今後價格將進一步上漲，本公司方針為強化成本應對能力並推動品質與生產力提升措施，但若價格持續過度飆升，可能對業績造成影響。

本公司在物流服務事業（倉庫業法・貨物利用運送事業法等）、行動服務事業（道路運送車輛法・保險業法等）、人才服務事業（勞動者派遣法等）等多方面受到廣泛法規規範的適用。法令修訂・強化或新法規的導入，可能導致事業成本增加或業務變更；萬一發生違反法令情事，可能因行政處分・許可撤銷・社會信譽下降等，對業績及財務狀況造成影響。本公司透過實施法令遵循研修及完善公司內部體制，致力於徹底遵守法令。

以申報公司為基準，對豐田汽車股份有限公司的銷售額占整體之22.9%，就豐田汽車集團整體而言則占41.3%（2026年3月期），對特定客戶的依賴程度較高。若豐田汽車的訂購政策發生變更，本公司集團的財務狀況及業績可能受到直接影響。本公司透過推動各事業的擴大、新業態開發及國內外事業布局，致力於降低依賴程度。

本公司在美國・中國・巴西・泰國・墨西哥共設有11家子公司及合資公司，內含未預期的法律・法規變更、政治・治安動盪、雇用環境變化、恐怖主義・戰爭等國家風險。若此等風險成為現實，可能對海外事業的持續經營及收益造成重大影響。

本公司主要事業據點集中於愛知縣，若發生南海海槔巨大地震等大規模地震，可能因設施・設備損毀、員工受災、物流網中斷等，對事業持續造成重大障礙。本公司已制定BCP、實施耐震對策、安全確認演練、避難演練及使用衛星電話的通訊演練等，但在發生大規模災害時，這些對策仍可能無法完全避免其影響。

由於處理客戶的個人資訊及營業機密資訊，本公司存在因網路攻擊・未經授權存取・電腦病毒感染・系統故障等，導致個人資訊或機密資訊洩漏・滅失・遭篡改的風險。若發生此等情事，可能因遭索賠損害賠償・主管機關的指導・處分・信譽下降導致交易機會喪失等，對業績及財務狀況造成重大影響。本公司透過完善資訊管理規範、員工教育及實施資訊安全對策，致力於強化管理體制。

本公司針對有形及無形固定資產每季實施減損測試，並對有需要的資產適當進行減損處理。然而，若未來事業環境變化導致未來現金流量預估額減少，可能發生額外的減損處理，對財務狀況及經營績效造成影響。

本公司面臨風水災害等日益劇烈化所帶來的實體風險，以及邁向脫碳社會過程中法規強化・技術革新・事業環境變化等轉型風險。本公司已設置以代表取締役社長為委員長的永續發展委員會，推動更換為高環境性能設備、推進節能及導入可再生能源等措施，但因自然災害劇烈化及環境法規強化所致應對成本增加等，仍可能對業績及財務狀況造成影響。