業務內容
Valuence控股擁有「Nanboya」、「BRAND CONCIER」、「古美術八光堂」等收購品牌以及零售品牌「ALLU」，以單一部門展開名牌商品・貴金屬・寶石・古董・美術品的再銷售事業。公司在國內擁有139家店舗、海外49家店舗（截至2025年8月期末）的收購網絡，透過自營拍賣平台「STAR BUYERS AUCTION（SBA）」向國內外再銷售業者進行批發，透過ALLU店舗・電商網站向一般消費者進行零售，並進行金塊等批發，建構出多層次的銷售渠道。
主要客戶為一般消費者（採購端）以及國內外再銷售業者・一般消費者（銷售端），是一家在包含日本的14個國家展開業務的全球CtoBtoB型再銷售企業。
商業模式
將一般消費者透過店面・宅配・出差・線上等方式買取的商品,經由以下三種管道銷售:①自家拍賣平台SBA向國內外業者批發（約占營收四成）,②ALLU（實體店舗・電商網站）向一般消費者零售（2025年8月期：17,514百萬日圓）,③向地金等專業業者批發（同期：22,139百萬日圓）。此外,亦透過SaaS型拍賣功能、履約服務、拍賣會員費等手續費收入以提升獲利能力,持續推動轉型為平台型事業。
企業優勢
2020年線上化的SBA已成長為國內外再銷售業者參與的全球化平台。2025年8月期GMV為101,603百萬日圓（較上期增加8.8％），拍賣委託落槾金額GMV為20,894百萬日圓（較上期增加36.8％），雙雙創下歷史新高。透過導入SaaS型功能、履約服務與會員費機制，獲利能力亦有所提升。
持續採行重視銷售毛利率的採購方針，2025年8月期銷售毛利率達25.1％（較上期增加1.2個百分點）。公司具備依商品特性最適分配至拍賣、零售、批發等渠道的銷售渠道選擇能力，零售銷售額較上期增加36.2％，達17,514百萬日圓，批發（金塊）較上期增加20.6％，達22,139百萬日圓，多個銷售渠道同步成長。
透過與三越伊勢丹合作的「i'm green」等與百貨店、金融機構的跨業聯盟，建構不依賴直營店展店的採購網路。2025年8月期，Nanboya以外（含海外）的採購金額佔比達18.4％，整體採購金額擴大至66,014百萬日圓（較上期增加9.1％）。
在顧客獲取成本上升的環境下，此舉發揮了有效擴大採購規模的作用。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2021期的52,513百萬日圓成長至2025期的84,841百萬日圓，連續5期成長。2024期一度陷入虧損，營業損失427百萬日圓、當期損失1,709百萬日圓，但2025期恢復盈餘（營業利益1,454百萬日圓）。
2026年8月期第3四季度累計（9個月）營收79,955百萬日圓（較去年同期增26.7％），營業利益5,274百萬日圓（增310.4％），歸屬於母公司股東之四季度淨利3,314百萬日圓（增522.4％），呈現急速回復態勢。外部因素方面，金塊行情持續處於高水準（批發（金塊）營收較去年同期增49.5％），加上訪日需求持續，帶動業績成長；再加上自家公司策略（強化零售、擴大聯盟、跨境電商）的複合效果，使獲利能力大幅改善。
全年預估營收為106,000百萬日圓（較上期增24.9％），營業利益為5,500百萬日圓（增278.3％）。
成長策略
以零售擴大・海外採購・策略聯盟・跨境電商為主軸，邁向2030年「Circular Design Company」目標
透過訪日客應對・LINE運用1to1措施・無縫上架增加刊登件數，並複合展開2025年11月上線之跨境電商。2026年8月期第3季度累計零售銷售額為19,784百萬日圓（較去年同期增加47.2％），高成長態勢持續。
強化與百貨公司・金融機構等協作之非店舗採購網絡。透過策略聯盟之收購增加對採購額成長有所貢獻，2026年8月期第3季度累計採購額達63,514百萬日圓（較去年同期增加31.1％）。
以東南亞為中心持續新設直營店舗及合作夥伴店舗。海外收購店舗數達58間（自上期末46間擴增）。海外銷售額占比達21.6%（較去年同期增加1.6個百分點），穩步上升。
隨著拍賣平台知名度提升，委託落標金額GMV創下歷史新高。2026年8月期第3季度累計委託落標金額GMV為19,978百萬日圓（較去年同期增加32.7％），拍賣手續費銷售額為2,972百萬日圓（同期增加20.9％）。
持續嚴選重視單店效率之開店區域，並維持重視銷售毛利率之採購方針。銷售費用及一般管理費用之增長率（增加10.4％）大幅低於銷售額增長率（增加26.7％），營業槓桿效應顯現。
促進顧客與合作夥伴所持有物品之循環，並創造新收益機會之長期願景。目前正透過中期經營計畫「To the Next Stage：For 2030 Revival Vision」（最終年度為2027年8月期）推動基礎建構。
最新更新: 2026年7月17日