業務內容
Recovery International株式會社於2013年11月在東京都新宿區設立，為獨立型居家訪視護理業者。由護理師、物理治療師等前往利用者住所，依醫師指示書提供醫療處置、復健及健康管理服務。
同時對應醫療保險與介護保險兩項制度，主要客群為以獲認定需照護、需支援之高齡者為主的居家療養者。2022年2月於東京證券交易所Growth市場上市。
2025年3月透過子公司RePath株式會社進入醫事人員人才仲介事業，形成居家訪視護理服務事業（占營收97%）與醫事人員人才仲介事業兩大事業部門的體制。以東京都為核心於關東圈採主導型展開，並於兵庫、高知、沖繩設有據點。
商業模式
居家訪視護理服務事業之營收由「累計訪視件數×每件報酬單價」決定。報酬依厚生勞動省令，向健康保險組合、國民健康保險團體聯合會等機構請領。
透過IT進行訪視區域最佳化，並以雲端KPI管理，將每人訪視件數最大化，同時運用約3個月即可培養出戰力的育成計畫，讓未經驗者上線，藉此擴大人力規模。醫事人員人才仲介事業則採成功報酬制之收費職業介紹模式，於促成應徵者進入醫療機構等單位任職時，取得介紹手續費。
企業優勢
結合訪視實績、地理及市場數據，建構訪視區域最佳化系統。透過雲端進行每日KPI共享與總公司統一事務管理，實現各營業所無需配置專職事務人員的高效營運模式。2025年12月期的銷貨成本率為56.6%，銷貨毛利率維持在43.4%的高水準。
儘管超過九成的新進員工並無居家訪視護理經驗，公司仍建立可於約3個月內將其培育至可獨立訪視水準的培訓計畫。藉此，居家訪視護理人員數已從263人（2024年12月期末）擴增至314人（2025年12月期末），累計訪視件數亦自255,473件增加至330,790件。
作為不屬於特定系列的獨立經營型企業，採用集中展開地理相鄰營業所的優勢區域（Dominant）策略。各營業所之間並非「競爭」，而是採取「合作」體制，由多名護理師共同支援單一利用者，藉此降低護理師離職對利用者造成的影響。截至2025年12月底，公司以東京都為中心，於關東地區展開多個衛星據點。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2021期1,123百萬日圓增至2025期2,690百萬日圓，連續5期增收，成長正在加速。2026年12月期第1季（2026年1月～3月）營收738百萬日圓、營業利益14百萬日圓、經常利益14百萬日圓。
惟因計提法人稅等17百萬日圓，母公司股東應占季度純損為3百萬日圓。居家訪視護理事業部門營收711百萬日圓、部門利益203百萬日圓，表現穩健；另一方面，醫事人員人才仲介事業部門營收28百萬日圓、部門虧損24百萬日圓，先行投資導致的虧損持續存在。
外部因素方面，就業與所得環境改善帶動個人消費回升、以及居家醫療需求擴大成為助力；但原材料價格上漲、物價上升與金融市場波動加劇，帶來前景不明朗的因素。2026年12月期全年預測維持不變，營收3,430百萬日圓（較前期增27.5%）、營業利益215百萬日圓（增6.0%）、本期純利益151百萬日圓（增18.6%）。
成長策略
透過居家訪視護理據點擴張與人才培育強化，以及醫事人員人才仲介事業轉虧為盈，帶動集團成長
以關東圈主導型策略為核心，計畫性開設新據點，目標於2026年12月期達成全國44個事業所體制。前期以來的新設據點對2026年12月期第1季營收成長有所貢獻，目前正並行推動據點數量擴張與既有據點運用率提升。
積極招募無居家訪視護理經驗者，透過約3個月的早期戰力化計畫擴大人員規模。2026年12月期第1季亦持續聚焦於高專業度護理師之招募與培育，人員擴充為營收成長之基礎。
子公司RePath株式會社正透過積極招募人才及投入廣告宣傳費以拓展市場。2026年12月期第1季分部虧損為24百萬日圓，先行投資階段仍在持續，確保業務人才並提升媒合精準度以擴大營收，將是轉虧為盈的關鍵。
持續推動訪視區域最佳化、雲端管理及KPI共享化之高度化，以最大化每個據點之訪視效率。2026年12月期第1季居家訪視護理分部利潤率維持約28.5%之高水準，隨據點擴張而維持營運品質將成為課題。
最新更新: 2026年7月17日