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Bleach,Inc.

9162東證Growth服務業

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Bleach,Inc.9162

業務內容

株式會社Breach以「照亮世界。」為經營理念,主要針對化妝品、日用品、機能性標示食品等網路購物企業,以及美容沙龍、金融服務企業,提供以收益分成型報酬體系為基礎的數位行銷支援。該公司將行銷策略制定、廣告製作到運營全面內部化,透過高速PDCA循環將成果最大化,以「共享型整合行銷事業」為主力事業。

2023年7月於東證Growth市場上市。2025年3月設立合併子公司Aurum Tech,將事業版圖延伸至銷售基礎設施建置與運營支援服務領域。

該公司以擁有潛在行銷需求的中小及中堅企業為主,涵蓋廣泛的客戶群。

商業模式

不向客戶企業收取初期費用或顧問費,而是以已議定的收益分成單價乘以新用戶取得數所得金額作為報酬。由於廣告宣傳費全額由本公司自行負擔,故以ROAS(銷售額÷廣告宣傳費)與廣告利益(銷售額-廣告宣傳費)作為主要收益指標進行管理。

2025年6月期的ROAS為125%,廣告利益為3,385,047千日圓(較前期增加+46.6%)。透過將行銷功能內部化,實現高速PDCA循環,並藉由對核心商材的集中投資,形成使收益最大化的結構。

企業優勢

將行銷策略建構、廣告製作、廣告營運幾乎全部功能內製化。透過大量A/B測試與高速PDCA持續改善獲客效率,並將累積的數據與know-how集中於公司內部,建構出行銷能力自我強化的機制。2025年6月期的ROAS為125%(較前期120%有所改善)。

月度銷售額達1,000萬日圓以上的核心商材數量,由前期15件增加至當期20件。A級商材(月度1億日圓以上)平均為4.3件,B、C、D各級商材件數亦全部增加,對特定商材的依賴程度下降。廣告利潤達3,385,047千日圓,較前期成長46.6%。

客戶企業可在初期費用為零、CPA事前確定的無風險條件下獲得行銷支援。能夠接觸到包括無充裕預算的中小及中堅企業在內的廣泛客群,國內銷售額介於1億日圓至未滿100億日圓的企業共有102,555家,構成潛在的客戶基礎。

ENVALITH 觀點

2026年6月期第3四半期累計(9個月)營業虧損為197百萬日圓(前年同期為營業利益370百萬日圓),大幅惡化。銷貨成本率由前年同期的86.3%上升至90.0%,銷售毛利縮小至1,260百萬日圓(前年同期為1,739百萬日圓),而銷管費用則增加至1,457百萬日圓(前年同期為1,368百萬日圓)。

全年業績預測因「難以合理估算」而維持未定狀態,第4季單獨能否實現轉虧為盈的幅度將左右全年損益。對投資人而言,業績前景持續不明朗是評價上的隱憂。

本第3四半期累計對株式會社アール的銷售額為4,353百萬日圓,占合併銷售額12,597百萬日圓的約34.6%。雖較前年同期(4,717百萬日圓,占銷售額比重37.3%)略有下降,但集中度依然偏高。

此種對特定客戶的依賴,隱含該客戶事業環境變化或交易條件變更將直接影響業績的風險,需持續確認商品組合分散化的進展情況。

合併子公司オーラムテック(其他部門)於本第3四半期累計銷售額為322百萬日圓,卻認列部門虧損52百萬日圓,草創期成本先行支出是造成全公司損益惡化的原因之一。JOVS品牌光美容儀器直銷體系的建置及2026年1月推出新產品等事業基礎建設持續推進,但轉虧為盈的時點尚不明確。

此外,匯率、進口成本、競爭動態等外部因素亦會影響獲利能力,中期損益貢獻程度的判斷將是投資決策的重要關鍵。

成長策略

以核心商品擴大、新興領域開拓、AI活用、銷售基礎設施支援四大軸線重構收益基礎

透過金融、線上診療、人才仲介等新興領域的拓展,在降低對特定客戶、商品依賴度的同時,增加月平均收益分成10百萬日圓以上的核心商品數量。截至當期第3季累計,對株式會社Earl的依賴度已較去年同期下降,分散化正緩步推進中。

以運用型廣告活用擴大的市場環境為背景,運用SNS廣告、影音廣告、電商平台運營等多元廣告媒體,使行銷手法多樣化。透過活用廣告投放數據加快PDCA循環,力求廣告效益最大化。

透過運用生成式AI提升廣告製作生產力,並活用廣告運營數據加快PDCA循環,推動每位行銷人員生產力提升與廣告效益最大化。並結合擴大新畢業生招募與強化行銷人員培育計畫,力求人才投資的效率化。

作為JOVS品牌光美容儀器總代理事業,整備線上商城直銷體制,並於2026年1月推出新產品。以美容、健康、生活風格領域為主軸,擴大對多家製造商的支援。截至當期第3季累計,該部門已計入52百萬日圓的損失,實現盈利化為下一個評估重點。

最新更新: 2026年7月17日