業務內容
諾瓦雷斯股份有限公司（株式会社ノバレーゼ）以婚禮及喜宴的企劃籌辦、婚禮服裝租賃與銷售、婚宴餐飲提供為核心事業的婚禮事業（銷售額占比92.9%），以及專攻宴會與一般餐飲的餐廳專業型事業（占比7.1%）為兩大業務主軸。婚禮事業方面，公司展開「MONOLITH」「AMANDAN」「再生會場」「Fleurage」「Kirana Resort」等5個品牌，主力為一場地一宴會廳的完全獨立包場型「賓館式婚禮（Guest House Wedding）」。
主要客群為20代後半至30代前半。目前在國內展開36家賓館及25家婚紗店，母公司為株式會社TKP（持有59.6%表決權）。
2026年4月將與株式会社Escrit（エスクリ）進行經營整合，屆時將誕生國內最大規模的婚禮集團。
商業模式
透過將婚禮策劃、服裝、餐飲三大部門全部自營內包，提供高附加價值服務，從承辦組數與承辦單價兩方面累積營收。設備投資方面活用定期地上權等方式抑制初期成本，同時每年新開約3家店舖，追求多店化帶來的規模效益。並將平日的婚禮設施用於餐廳、宴會營業，藉此提高使用率，形成補足獲利能力的結構。
企業優勢
2025年12月期婚禮策劃部門的積壓訂單組數為3,344組（較去年同期增加9.6%），婚禮服裝部門積壓訂單組數為2,816組（同比增加15.3%），大幅增加。接單率的改善有所貢獻，作為預示未來施行收入的先行指標發揮作用。
2025年12月期婚禮事業部門利潤為3,801百萬日圓（較去年同期增加46.5%）。相對於銷售收入20,464百萬日圓，部門利潤率達約18.6%，施行組數4,668組（較去年同期增加4.6%）與施行單價上升的協同效應推升了獲利能力。
展開都市型「モノリス」、度假型「アマンダン」、歷史建築再生型、活用併購的「フレアージュ」、長住型「キラナリゾート」共5個品牌。結合活用定期借地權等方式抑制初期投資的策略，以人口25萬人以上的地方核心城市為中心，實現每年約3家門店的持續展店。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去業績為2023期營收18,265百萬日圓、營業利益1,540百萬日圓，2024期19,300百萬日圓、1,338百萬日圓，2025期22,040百萬日圓、2,248百萬日圓，營收與利潤皆呈回升趨勢。2026年12月期第1季營收收入4,738百萬日圓（較去年同期增加13.9%），營業虧損35百萬日圓（相較去年同期155百萬日圓之虧損有所改善）。
施行數量及施行單價的增加，加上餐廳專業型事業既有門店表現良好，為主要貢獻因素。另一方面，新店開設所伴隨的耗材費用增加以及合併相關費用，推升了銷售管理費用。
全年預估營收收入為42,789百萬日圓、營業利益3,000百萬日圓，預期在與Escrit整合後的合併基礎上，將實現大幅增收增益。就外部因素而言，婚禮需求的溫和復甦及訪日需求的擴大構成順風。
成長策略
以合併エスクリ、地方新展店、海外度假婚禮三大主軸克服市場萎縮
自2026年4月1日起吸收合併愛斯克利（エスクリ），以「株式會社オンザページ」新體制展開營運。推動都市型與地方型婚宴會場網絡整合、擴大服裝・餐飲・建築業務之內製化，並透過整合廣告、採購、管理部門以享受規模效益。目標為全年營收42,789百萬日圓、營業利益3,000百萬日圓。
2026年3月「HOMAM 舊麥肯齊邸」（靜岡）已開業。2026年4月「Amanda Peak」（富山）開業。並持續推動2027年1月名古屋、2027年5月輕井澤、2027年9月仙台（舊知事公館）等展店計畫。透過高附加價值的地點選址與設施設計，力求提升單場施行單價。
已開始承接夏威夷（Halekulani、The Kahala）之婚禮業務。沖繩「Southern Chapel Kilana Resort Okinawa」表現穩健成長。
2026年2月與宮古島「Hotel Shigira Mirage」締結合作。同時提供與婚紗攝影組合之套裝方案，藉此吸納國內外度假婚禮需求。
已與Holonic締結「みたき」品牌之加盟事業合約，於建材成本上升、租金高漲及人力短缺環境下，推動風險較低之展店模式。並計畫於2027年在大阪市（JR大阪車站西口直通）新開設餐廳。透過吸納訪日觀光客與法人宴會需求，力求使目前虧損之事業部門轉虧為盈。
最新更新: 2026年7月17日