業務內容
股份會社CUC為2014年成立之醫療・照護服務集團。以對國內外醫療機構之經營支援(醫療機構部門)為基礎,展開癌症末期・神經難治疾病患者專用之安寧型住宅之營運(安寧照護部門)、居家利用者專用之居家訪問護理(居家訪問護理部門)、中重度需照護者專用之住宅・照護服務(Medical Care Residence(醫療照護住宅)部門)共4大部門。
擁有國內合併子公司19家・海外合併子公司28家,涵蓋自急性期至終末期之各醫療・照護階段。主要客戶為醫院・診所等醫療機構、癌症末期・難治疾病患者,以及需照護高齡者。
2026年3月期合併營業收入為54,353百萬日圓。
商業模式
在醫療機構部門,讓經營支援人才常駐於受支援之醫療機構,透過結合全包式月額報酬(存量型)與M&A・PMI等專案型報酬(流量型)來獲取收益。在安寧照護(Hospice)・居家訪問護理・Medical Care Residence(醫療照護住宅)各部門,除入住者所繳之租金收入外,主要收入來源為依健康保險・介護保險而生之診療報酬・介護報酬。
其特徵在於,將醫療機構部門所創造之現金流投入安寧照護(Hospice)・訪問護理等設備投資,形成集團內部之良性循環。
企業優勢
透過將經營支援人才常駐於受支援之醫療機構,建立長期持續之關係,並維持高留存率。當受支援醫療機構透過規模擴大與穩定營運,進而尋求M&A或開設新診所時,即會產生額外的支援機會,形成良性循環,2026年3月期已對受支援醫療機構貢獻醫師286名、醫事人員1,076名之招募實績。
截至2026年3月底,擁有安寧型住宅名額2,853名(既有設施使用率82.9%)、訪問護理站95個據點(使用者15,298名,累計總照護時數1,275千小時)、Medical Care Residence(醫療照護住宅)名額2,010名(既有設施使用率80.1%)。透過半徑2〜15公里範圍內之集中展店策略,發揮集客效率、招募能力及據點間之協同效應。
安寧照護(Hospice)事業部於2026年3月期招募702名護理師・照護人員,離職率較前期減少0.3個百分點,降至21.7%。居家訪問護理事業部則招募302名,離職率較前期減少3.2個百分點,降至12.3%。
透過資格取得支援、公司內部表揚、彈性工作制度等制度完善,於醫療・照護業界人才確保日益嚴峻之情況下,展現出具差異化的招募與留任能力。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收收益從2023期35,210百萬日圓→2024期33,025百萬日圓→2025期47,043百萬日圓→2026期54,353百萬日圓推移。2025期大幅增收(+42.4%)主要係M&A效果所致,但2026期成長率放緩至+15.5%。
營業利益方面,2026期為5,783百萬日圓(+8.2%),維持增益,然而當期利益為2,854百萬日圓(△10.9%),轉為減益。就外部因素而言,隨海外事業擴大而產生之匯兌換算差額(國外營業活動體換算差額1,059百萬日圓)推升了當期綜合利益,另一方面,隨借款增加而擴大之金融費用似壓縮了當期利益。
此外,依2026年6月4日之更正,資產總計由98,054百萬日圓修正為97,949百萬日圓,資本總計由33,891百萬日圓修正為34,037百萬日圓。
成長策略
結合四大事業部門的有機成長與M&A,擴大醫療・照護垂直整合平台
以臨終照護機能薄弱地區為中心,持續進行安寧型住宅之開設。截至2026年3月期期末,有形固定資產達23,704百萬日圓(較前期增加+4,874百萬日圓),規模持續擴大。運用以補充國內安寧照護設施建設資金為目的之長期借款,持續進行設施擴充。
持續以半徑2〜5km範圍內密集展店策略開設訪問護理站。透過使用者數量增加及每位使用者照護時數擴大,帶動總照護時數增加,藉此改善獲利能力。2026年3月期部門營收收益為12,309百萬日圓,部門利益為1,205百萬日圓。
以美國足病事業為中心,透過海外診所之滾動式M&A擴大海外營收收益。為補充海外診所等收購資金及海外事業資金,實施長期借款。海外營業機構之換算差額(訂正後1,059百萬日圓)對綜合損益有所貢獻。
2024年10月將株式會社Noah Konzern納入合併子公司,正式展開針對中重度需照護者之住宅・照護服務事業。因快速高齡化導致設施需求擴大(特別養護老人之家候補人數達27.5萬人),該部門作為新設部門正持續培育中。
推動因支援對象醫療機構業績改善而分階段合理化月費報酬,並因應無接班人醫療機構增加之趨勢,擴大爭取M&A・PMI支援等專案型報酬。2026年3月期部門營收收益為17,603百萬日圓,部門利益為3,616百萬日圓。
最新更新: 2026年7月19日

