ENVALITH
セイノーホールディングス株式会社 logo

SEINO HOLDINGS CO.,LTD.

9076東證Prime陸運業

セイノーホールディングス株式会社 logo
SEINO HOLDINGS CO.,LTD.9076

運輸事業

西濃集團的核心事業。以全國路線網絡為基礎的綜合物流事業。

期間本期上期增減率
對外部客戶之銷售額630,890百萬日圓554,126百萬日圓
部門利益(營業利益)27,425百萬日圓20,743百萬日圓
部門資產612,586百萬日圓617,820百萬日圓
折舊費用23,573百萬日圓21,409百萬日圓
有形固定資產及無形固定資產增加額34,408百萬日圓103,531百萬日圓
部門利益率4.3%3.7%

業務詳情

以小口商業貨物為主力的特積事業為中心,展開宅配・搬家・包車等貨物汽車運輸事業、貨物利用運輸事業、倉儲業、國際運輸・報關業。運用擁有91家合併子公司的集團運輸網絡,推進合理運費收取的落實與載貨效率提升所帶來的收益性改善。透過與MD Logis株式會社的合作強化,致力於推動國內外物流服務的高附加價值化。

近期概況

MD Logis全年度貢獻及合理運費收取落實推進,帶動銷售額與利益雙雙大幅增長。

2026年3月期運輸事業銷售額為630,890百萬日圓(較前期增加13.9%),部門利益為27,425百萬日圓(較前期增加32.2%)。除前期併為合併子公司的MD Logis株式會社效益全年度貢獻外,特積事業合理運費收取的落實與載貨效率提升亦推升了收益性。另一方面,受物價上漲導致個人消費低迷的影響,承運貨物量略低於前期實績。據點方面,實施了西濃運輸名古屋北支店・橫濱支店的新建・改建,以及金澤倉庫的新設等。2026年4月與福山通運設立合資公司「TGL山陰株式會社」,於山陰地區展開共同運輸。

主要產品

service
特積(路線貨車)運輸

推動各重量・距離帶合理運費收取的落實,同時致力於依據承運貨物量優化運行體制與提升載貨效率。以西濃運輸株式會社為中心的全國網絡為基礎。

service
物流事業

融合MD Logis株式會社所擁有的高度物流專業知識與本集團的運輸網絡・系統群,推動國內外物流服務的高附加價值化。與包車事業並列為重點施策。

service
包車運輸事業

與物流事業並列定位為成長引擎,推動轉型為高利潤體質的重點施策。同時推進配車業務高度化及運用AI實現省人化。

service
國際運輸・報關業

透過SEINO LOGIX(VIETNAM)、UNITED-SEINO TRANSPORTATION(MALAYSIA)、Seino(Thailand)Co.,Ltd.等海外子公司,展開以亞洲為中心的國際運輸・報關業務。亦運用MD Logis的物流專業知識。

platform
O.P.P.(開放公共平台)

不分企業內外・業種進行合作,構建人人皆可使用的物流平台。作為應對「2024年問題」的對策,推動跨越企業界限的運輸共同化及對低效率地區的補充,促進整體運輸網絡的最優化。2026年4月與AZ-COM丸和控股簽署業務合作基本協議書。

成長驅動力

  • 透過與MD Logis株式會社的合作強化,實現物流服務高附加價值化並持續全年度收益貢獻
  • 特積事業中各重量・距離帶合理運費收取的進一步落實
  • 物流事業・包車事業作為成長引擎的擴大
  • 透過O.P.P.實現跨業界的運輸共同化・網絡最優化(包括與AZ-COM丸和控股的業務合作)
  • 運輸事業領域細分為6區塊並設置各戰略部,強化跨集團施策
  • 與福山通運合資設立「TGL山陰株式會社」,於山陰地區推動共同運輸
  • 配車業務高度化・運用AI實現省人化・成本合理化

風險

  • 伴隨「2024年問題」的司機加班上限規制導致自有司機不足,租用車輛・外包費用持續增加傾向
  • 物價上漲長期化導致國內個人消費低迷,承運貨物量成長停滯
  • 能源價格居高不下導致運輸成本上升
  • 勞動人口減少導致持續確保運輸能力困難
  • 地緣政治風險(中東局勢等)導致燃料價格波動及外需減速伴隨的國內景氣下行風險
  • 2023年9月發生的尼子山隧道火災事故相關道路設施復原費用(肇事者負擔金)未來財務影響(現階段難以合理估計)

最新更新: 2026年6月24日