業務內容
岡山縣貨物運送株式會社於1943年整合岡山縣內79家卡車業者而成立,是一家歷史悠久的綜合物流企業。集團由9家子公司、2家關聯公司構成,以特別積合貨物運送為主力業務,並開展3PL・倉儲事業、靜脈物流等附加價值服務。
營業區域廣及關東至九州,2026年3月期依地區別營業收入中,中國地區為20,079百萬日圓,約占整體52%,其後依序為近畿地區9,641百萬日圓、關東地區3,916百萬日圓。主要客層為製造業與流通業,集團內並涵蓋石油製品銷售・汽車修理・保養、堆高機銷售業、一般勞動派遣業,形成垂直整合型的事業結構。
於東京證券交易所標準市場上市。
商業模式
主要收益來源為貨物運送相關部門，占2026年3月期營業收入38,899百萬日圓的約95%。公司持續推動運費・費率的合理收取協商以改善單價，同時集團子公司丸計商事在內部供應燃料，丸計汽車保養則負責車輛保養，實現成本的內製化。
哈特斯達夫（Heart Staff）的人才派遣業務亦補充集團內部需求。公司將營業收入經常利益率定位為重要KPI，以擴大收益與提升業務效率並重作為經營目標。
企業優勢
以整併岡山縣下79家公司為起點，擁有超過80年歷史，於關東、中部、近畿、中國、四國、九州6個地區展開營業據點。2026年3月期依地區別營業收入以中國地區20,079百萬日圓居首，全國6個地區合計達38,899百萬日圓，長年的據點建置成為穩定確保物流量的基礎。
集團內擁有マルケー商事（石油製品銷售）、マルケー自動車整備（車輛保養）、ハートスタッフ（勞動派遣）等公司，形成能於集團內部採購主力貨物運送事業所需燃料・保養・人力的垂直整合結構。2026年3月期集團內部交易於石油製品銷售・其他部門合計達相當規模，有助於抑制外部採購成本。
與以株式會社中國銀行為主辦行的多家金融機構簽訂聯貸契約（2025年9月締結，還款期限2028年9月，餘額2,300,000千日圓），採無擔保・無保證方式。2026年3月期末淨資產達26,872百萬日圓，現金及約當現金達9,925百萬日圓，與多家主要金融機構穩定的往來關係佐證了財務的穩定性。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收在2022年3月期（39,278百萬日圓）達到高峰後持續呈現減少趨勢，但在2025年3月期（38,347百萬日圓）→2026年3月期（38,899百萬日圓）連續2期轉為增收基調。營業利益自2024年3月期（640百萬日圓）觸底後回升，2026年3月期達1,261百萬日圓，為5期以來最高水準。
當期利益亦達2,719百萬日圓，超過2024年3月期（2,495百萬日圓），為過去5期最高。就外部因素而言，物流業界整體運費合理化的趨勢成為助力，該公司持續進行運費議價的成果也反映在利益上。
此外，本次更正僅涉及分部資訊，合併損益表等數值並無變更。
成長策略
以合理運費收取、強化3PL、提升運輸效率、據點整備及人才確保等五大方向，致力於實現持續成長
持續推動與客戶之間的運費・費用收取交涉，透過單價改善提升利潤率。2026年3月期營業利益1,261百萬日圓為2022年3月期以來的最高水準，交涉成果累積已顯現成效。
不僅侷限於特別積合貨物運送，亦擴充3PL・倉儲事業等附加價值服務，深化與客戶之間的交易並促進收益多元化。此為透過單價與服務多元化彌補貨運量減少之策略核心。
推動與同業之共同輸配送擴充，並活用JR貨櫃，以改善裝載率並降低運輸成本。作為應對2024年問題（勞動時間法規限制下維持運輸能力）之措施，持續實施中。
推動津山主管支店新建、豐川營業所取得等戰略性據點整備。同時實現網絡密度提升與運輸效率化，強化對競爭對手的進入門檻。
為應對駕駛員不足及勞動時間法規強化（2024年問題），致力於強化招募並充實培育計畫。人才確保是直接關係到收益基礎維繫的最重要課題之一。
最新更新: 2026年7月19日