NANSO Transport Co.,Ltd.

倉庫・配送中心等的建設資金主要依賴金融機構的長期・短期借款，借款占總資產的比率較高。利率上升可能導致財務成本增加，對需長期回收的設備投資之獲利能力產生不利影響。透過調度來源多元化・調度期間分散，力求將影響降至最小。

本集團之貨物汽車運輸事業・倉儲業等受到各種法令規範之適用，若違反相關規範，可能因停業處分・登記註銷等而導致事業持續經營發生困難。此外，柴油貨車排氣規範之強化亦有可能導致車輛更換成本增加之風險。本公司持續掌握最新資訊，並建立對變更事項迅速應對之體制。

於接受客戶委託時，需先行投入土地・建築物・設備機器等投資，若客戶業績驟變或終止交易，可能導致投資資金之回收發生困難，亦可能導致未來成長性與獲利能力下降。本公司透過分散交易比重，避免過度集中於特定客戶，以降低此風險。

由於本集團以物流事業為主體，原油價格飆漲將直接導致燃料費上升。由於運費轉嫁較為困難，若原油價格大幅飆漲，運輸成本增加可能對業績造成影響。本公司持續掌握原油價格行情資訊，並依據趨勢預測進行燃料採購。

於使用貨車等車輛之運輸事業中，若發生重大交通事故，除將導致社會信譽・客戶信任度下降外，亦可能因行政處分而遭停止使用車輛・停業・撤銷事業許可等，對業績造成重大影響。本公司每月召開「零事故會議」・「安全會議」，致力於徹底提升員工之安全意識。

因地震・颱風・大雪・集中暴雨等自然災害，可能導致物流・管理設施及客戶物品遭受重大損害，此外，停電・輸送路徑中斷所致之物流業務停滯亦可能對業績造成影響。鑑於自然災害發生率日益提高，本公司已明確制定以災害發生為前提之應對方式，力求將風險降至最小。

本公司於提供物流服務之過程中處理客戶等相關資訊，若發生資訊外洩或資料遺失，除將導致社會信譽下降外，亦可能因遭索賠而對業績造成影響。本公司致力於徹底落實法令遵循・個人資訊管理，並透過內部教育強化資訊管理。

本集團於千葉縣內等地持有出租用店舖・辦公室・倉庫（含土地），若發生大規模客戶撤離或地價下跌，可能因減損損失而對業績造成影響。尤其宮本倉庫（千葉縣佐倉市）於集團持有之租賃不動產中帳面價值最大，因地價顯著下跌，已出現減損損失之徵兆。本公司管理租賃不動產占整體收入之比重，避免過度集中。

若新冠病毒感染症再度爆發或新型傳染病擴散，可能因業務執行能力下降等因素，對業績・事業持續經營造成影響。本公司持續制定以感染擴散為前提之備援體制・緊急支援體制，並實施包含定期確認之BCP（事業持續計畫）對策。

由於本集團以物流・人才服務等勞動密集型事業為主體，人才不足或培育失敗可能導致服務提供機會減少・品質下降，進而對業績造成影響。為應對2024年問題及勞動人口減少，本公司持續推動增加招募管道・充實員工教育・改善工作環境，並運用IT/DX提升業務效率。