Sony Financial Group Inc.

業務詳情

由Sony Life Insurance Co., Ltd.及Sony Life Communications Co., Ltd.兩家公司構成。透過Life Planner（業務員）及Partner（招攬代理店）進行細緻的諮詢式銷售，提供訂製型生命保險。以個人保險・個人年金保險・變額保險為主力商品，占集團整體經常收益約88%，為最大部門。部門資產為17,499,285百萬日圓（2026年3月期期末）。

近期概況

出讓一次性收益與匯兌損益改善使部門利益擴大至前期約2.9倍。有價證券出售損失大幅擴大。

2026年3月期生命保險事業部門利益為59,407百萬日圓（前期20,615百萬日圓），大幅增益。主要原因為美元計價終身保險既有契約區塊部分再保出讓所計入的一次性損益109,900百萬日圓，以及匯兌損益等市況變動帶來的損益改善。另一方面，以ALM再平衡為目的出售債券所產生的有價證券出售損失擴大至218,829百萬日圓（前期84,575百萬日圓）。此外，將793,331百萬日圓的持有至到期債券重分類為其他有價證券，提升了ALM運營的靈活度。再保險收入大幅增加至97,269百萬日圓（前期31,840百萬日圓）。

主要產品

成長驅動力

• 美元計價終身保險既有契約區塊部分再保出讓所計入的一次性損益（2026年3月期109,900百萬日圓）
• 計入匯兌收益（2026年3月期132,550百萬日圓，前期為匯兌損失18,421百萬日圓）帶來的損益改善
• 特別帳戶資產運用收益增加（141,339百萬日圓，較前期增加18.5%）
• 實收保險費收入穩健增加（1,886,066百萬日圓）帶動有效契約基礎擴大
• 持有至到期債券重分類為其他有價證券，提升ALM運營的靈活度
• 再保險收入大幅增加（97,269百萬日圓，較前期增加205.5%）

風險

• 以ALM再平衡為目的的債券出售所伴隨之有價證券出售損失持續擴大（2026年3月期218,829百萬日圓，較前期增加158.7%）
• 2027年3月期採用IFRS會計準則後，生命保險事業稅前損失預估為575億日圓（IFRS基準），主因為變額保險最低保證等相關市況變動效果的消退
• 特別帳戶資產受市況變動影響甚大，經常收益・利益難以預測
• 外幣計價資產（一般帳戶）相關之匯率風險（匯兌損益對損益影響甚大）
• 利率上升導致責任準備金提列負擔變動之風險
• 因持有至到期債券重分類為其他有價證券，其他有價證券評價差額金減少87,353百萬日圓，對淨資產的影響已顯現

業務詳情

產物保險事業由Sony Assurance Inc.一家公司構成。這是一家透過網路・電話提供汽車保險・火災保險・醫療保險等的直銷型產物保險公司。主力汽車保險占實收保險費的絕大部分，保險費持續穩健增收。本連結會計年度（2025年4月至2026年3月）經常收益為191,342百萬日圓（較前年度增加13.3%），部門利益為12,523百萬日圓（同增73.9%）。因自然災害減少等因素導致損失率下降，達成大幅增益。

近期概況

自然災害減少使損失率下降，經常利益較前年度大幅增加73.9%。

2026年3月期產物保險事業以主力汽車保險為中心，實收保險費穩健增加至188,852百萬日圓（較前年度增加13.0%），經常收益達191,342百萬日圓（同增13.3%）。因自然災害減少等因素導致損失率下降，部門利益大幅增益至12,523百萬日圓（同增73.9%）。另一方面，實付保險金增加至102,243百萬日圓（同增11.6%），營業費用及一般管理費亦增加至44,538百萬日圓（同增10.2%），費用同樣上升。

主要產品

成長驅動力

• 以主力汽車保險為中心，實收保險費穩健增加（較前年度增加13.0%）
• 自然災害減少等因素帶動損失率下降及收益性改善
• 直銷模式維持・提升事業費用效率
• 火災保險等汽車保險以外之商品陣容帶來收益多樣化

風險

• 汽車保險理賠單價上升導致損失率惡化之風險（實付保險金較前年度增加11.6%）
• 自然災害發生頻率・規模擴大導致理賠支出增加之風險
• 競爭環境加劇導致直銷型產物保險市場價格競爭之風險
• 營業費用及一般管理費增加（較前年度增加10.2%）對收益性造成壓力之風險
• 2027年3月期轉換至IFRS會計準則對業績表示・可比性之影響

業務詳情

銀行事業由Sony Bank株式會社及3家權益法適用關係企業（共4家公司）構成。Sony Bank是透過網路提供存款（日圓・外幣）、住宅貸款、投資信託、外匯保證金交易等服務的直銷銀行。採用無實體分店的高成本效率商業模式，透過數位管道展開對個人客戶的金融服務。2026年3月期資產運用收益擴大，但因住宅貸款相關手續費收益減少及營業費用增加而減益。

近期概況

資金運用收益擴大，但因手續費收益減少及費用增加而減益

2026年3月期銀行事業因貸款利息（49,865百萬日圓，較前期增加37.2%）及有價證券利息股利（60,235百萬日圓，同增13.7%）增加，資金運用收益擴大至117,638百萬日圓（同增21.6%）。另一方面，因住宅貸款相關手續費收益減少，手續費等收益降至10,179百萬日圓（同減29.7%），營業費用亦增加至32,001百萬日圓（同增16.1%），結果經常利益減益至16,718百萬日圓（前期18,881百萬日圓）。次期（2027年3月期）依IFRS基準預估稅前利益為228百萬日圓（較前期增加24.3%），預期由市場運用業務收益增加及淨利息收益增加所帶動。

主要產品

成長驅動力

• 貸款利息增加：在日本銀行升息局面下，貸款利息大幅擴大至49,865百萬日圓（前期36,336百萬日圓）
• 有價證券利息股利增加：以利率上升為背景擴大至60,235百萬日圓（前期52,989百萬日圓）
• 存款餘額增加：合併基礎存款餘額順利擴大至4,600,113百萬日圓（較前期期末增加8.4%）
• 次期市場運用業務收益增加：預估在IFRS基準下，隨運用餘額累積帶動市場運用業務收益增加
• 次期淨利息收益增加：已將以利率環境為背景的淨利息收益增加反映於次期業績預估

風險

• 住宅貸款相關手續費收益減少：因競爭加劇及市場環境變化，手續費等收益大幅減少至10,179百萬日圓（前期14,469百萬日圓）
• 營業費用增加：以系統相關費用為中心，營業費用增加至32,001百萬日圓（前期27,575百萬日圓），預估次期系統相關費用將進一步增加
• 資金調度成本上升：在利率上升局面下，存款利息等資金調度費用增加至53,757百萬日圓（前期44,250百萬日圓）
• 貸款餘額減少：合併基礎貸款餘額縮減至3,828,729百萬日圓（前期期末3,899,036百萬日圓）
• 部門資產縮減：部門資產減少至5,919,550百萬日圓（前期期末6,078,423百萬日圓）
• 利率風險：日本銀行進一步升息局面下資產・負債存續期間錯配之風險
• IFRS轉換風險：自2027年3月期第1季起自願採用IFRS會計準則所伴隨之會計處理變更影響

業務詳情

「其他」部門由統籌介護事業之Sony Life Care株式會社（旗下有Life Care Design株式會社、Proud Life株式會社）與負責創投事業之Sony Financial Ventures株式會社（旗下有SFV・GB投資事業有限責任組合、Sony Financial Ventures＆Global Brain Frontier株式會社等）構成。此為補充生命保險・產物保險・銀行三大核心事業之非核心事業群，占集團整體經常收益之比重約0.6%，規模較小。

近期概況

由前期盈利轉為虧損，已決議介護子公司間之吸收合併

2026年3月期「其他」部門經常收益（對外部客戶）為18,247百萬日圓（較前期減少1,168百萬日圓），部門損益為△743百萬日圓（自前期644百萬日圓轉為虧損），呈惡化趨勢。另一方面，減損損失大幅縮減至21百萬日圓（前期166百萬日圓）。作為後續事項，已決議由Sony Life Care旗下之Life Care Design株式會社作為存續公司、Proud Life株式會社作為消滅公司進行吸收合併（生效日為2027年4月1日）。目的在於集中經營功能・加快決策速度・統一品牌，惟對合併業績之影響被認定為輕微。

主要產品

成長驅動力

• 因高齡化社會發展帶動介護事業服務需求擴大
• 介護子公司間合併帶來品牌統一・經營效率化・治理一元化之效果
• Sony Financial Ventures＆Global Brain Frontier株式會社納入合併範圍帶來之收益貢獻（自2026年3月期第3季度起）
• 推動集團中期經營計畫中之「探索」戰略（強化與年輕世代之非金融接點、支援長者層）

風險

• 創投投資對象業績惡化或市況變動導致投資損失之風險（本期部門損益轉為虧損△743百萬日圓）
• 介護事業中人才招募困難・人事費用上升之風險
• 固定資產減損之風險（本期「其他」區分減損損失21百萬日圓，前期166百萬日圓）
• 占集團整體經常收益之比重約0.6%，規模較小，對集團業績之貢獻程度有限
• 介護子公司合併所伴隨之整合成本・業務轉移風險