The San-in Godo Bank,Ltd.

由於國內外經濟環境惡化、與其他業種競爭加劇、與顧客需求產生落差等因素，以強化收益能力為目的之營業戰略可能未能奏效。若戰略不順，可能對經營成績等造成不利影響。已建立機動性召開董事會、經營執行會議、執行役員會議之機制，據以評估及修正戰略進度。

由於本行以山陰兩縣為主要營業基礎，存款、放款餘額及手續費收益、授信費用受該地區經濟情勢影響甚大。該地區為少子高齡化程度領先之課題先進地區，地區經濟低迷將直接對經營成績等造成不利影響。本行透過廣域展開以分散地區風險，本事業年度末放款金額占比為山陰兩縣33.8%、廣島・岡山19.4%、兵庫・大阪25.0%、東京21.6%。

因交易對象財務狀況惡化等原因，導致放款等利息及本金回收困難而蒙受損失之風險，在放款餘額增強戰略下，信用風險有增加之趨勢。不良債權及授信費用增加，可能對經營成績等造成不利影響。本行以內部評等制度為基礎，實施個別案件審查、投資組合管理及自我評估，並透過信用風險管理委員會、ALM委員會之定期協議，將風險量控管於自有資本範圍內。

因利率、股價、匯率等市場行情變動，導致所持有金融資產、負債之價值變動而蒙受損失之風險，隨著外國證券及多樣化投資信託投資之擴大，風險承擔亦趨於多樣化。視國內外經濟及金融市場動向而定，有價證券價格下跌可能導致減損或評價損失，進而對經營成績等造成不利影響。本行每日掌握及管理VaR水準、評價損益金額及敏感度，並透過ALM委員會掌握風險量並協議、決定適當之控管手段。

若因嚴重金融體系不安或本行財務狀況大幅惡化等原因，導致資金調度能力顯著下降，資金調度成本將大幅增加，可能對經營成績等造成不利影響。除每日之資金缺口限額管理及每月資金週轉預測與實績驗證外，本行亦制訂應急計畫。並持有國債等可流動化債券及其他高流動性資產，建立緊急應對機制。

隨著DX推進帶動數位化之發展，若遭受近年日益巧妙化、嚴重化之網路攻擊，可能導致服務停止、資料遭竄改、資訊外洩、不法轉帳等情事，進而產生對顧客之損害賠償責任及對經營成績等之不利影響。本行已設置ごうぎんCSIRT，應對行內外之網路安全事件，並建立向作業風險管理委員會報告之機制。

若ATM、營業據點終端機、網站等發生故障，可能導致存款提領及轉帳業務停止、社會信譽受損等，對顧客造成困擾，並對經營成績等造成不利影響。本行依據管理規程，將包含電腦系統停止、誤動作、不當使用等在內之系統風險，作為作業風險之一環進行管理。

若董監事及員工等違反法令、社會規範、倫理綱領、內部規程等，可能對經營成績等造成不利影響。本行依據作業風險管理規程，透過作業風險管理委員會之協議與檢討，致力於健全及強化法令遵循體制。

本行目前依現行法律、規則、政策、實務慣例、解釋等執行業務，惟未來若發生法規變更及相關情事，可能對經營成績等造成不利影響。本行持續監控法規動向，並維持應對變更之機制。

因異常氣候導致自然災害之嚴重化、頻發化，若造成交易對象事業停滯、擔保物毀損或營業據點等受損，可能對經營成績等造成不利影響。此外，隨著邁向脫碳社會之法規強化及技術革新，可能影響交易對象之事業及業績，進而對本行經營成績等造成不利影響。相關措施已於永續發展相關理念與措施中揭露。