Olympic Group Corporation

全球經濟狀況及雇用情勢的變化會影響個人消費，可能對本集團的經營業績造成不利影響。在零售業整體持續處於店舖過剩狀態的情況下，本集團也面臨與同業其他公司的激烈競爭，在景氣衰退階段存在銷售額與利潤雙雙受到壓縮的風險。本集團正透過強化新鮮度、品質、價格等商品力來實現差異化，但要完全規避宏觀環境變化仍屬困難。

零售業界整體持續處於店舖過剩狀態，與同業其他公司之間的價格競爭、展店競爭日趨激烈。本集團主要在關東1都3縣展開事業，因此該地區競爭加劇可能直接壓縮收益。本集團正推動以新鮮度、品質、價格為主的差異化策略，但視競爭對手動向而定，銷售力的優勢可能有所喪失。

依據2000年6月施行的《大規模零售店鋪立地法》，店鋪面積超過1,000平方公尺的新設展店及增建樓面均受到法律限制。基於維護周邊地區生活環境的考量，營業相關條件可能受到限制，本集團以關東1都3縣為中心規劃的展店計畫可能因而被迫延遲或變更。此為攸關展店策略根本的法規，可能對整體成長計畫造成影響。

本集團向金融機構借款，若現行利率水準出現大幅變動，可能透過利息支出增加對業績造成不利影響。尤其在利率上升階段，財務成本增加可能壓縮收益。有關針對利率變動的具體避險手段等應對措施，在有價證券報告書中並未明確記載。

本集團持有適用減損會計之資產，視今後地價走勢及各店鋪業績變化，可能產生減損損失。由於多店鋪展開之零售業特性，若虧損店鋪的產生與地價下跌重疊，可能一次性產生大規模損失，對本期淨利及淨資產造成重大影響。減損的發生難以預測，屬於須持續關注的業績波動因素。

本集團除自有物件外，於展店時會向開發商或出店土地所有者交付押金、保證金、建設協助金等資金。若資金交付對象財務狀況惡化，所交付資金的部分或全部可能無法收回，進而影響本集團的業績及財務狀況。隨著多店鋪展開持續進行，交付總額不斷累積，風險暴露亦呈擴大之結構。

若發生食物中毒、加工食品原材料污染、牛肉狂牛症問題、禽流感、產地偽造、輻射污染相關輿論等不可抗力事態，可能對本集團的銷售額及信譽造成重大影響。本集團致力於預防食物中毒、充實食品檢驗體制、明確商品履歷等，但對於外部因素引發的事件，難以完全防止。由於本集團事業以食品超市為主力，食品安全相關問題可能直接導致顧客流失及遭受行政處分之風險。

若發生自然災害或火災等事故，受災店鋪可能被迫暫停營業，進而對本集團業績造成影響。即使未直接受災，生活基礎設施受創導致的復原延遲，亦可能限制營業活動。由於多店鋪展開之零售業特性，廣域災害發生時可能同時影響多家店鋪，事業持續計畫（BCP）的實效性因而受到考驗。

若因傳染病等擴散而發布「緊急事態宣言」，可能受到縮短營業時間或部分店鋪暫停營業等限制，進而影響本集團業績。由於本集團主要從事多店鋪展開之零售事業，傳染病擴散可能同時對廣泛的店鋪營運造成影響。有價證券報告書中並未詳細記載傳染病對策的具體體制，應對之實效性尚不明確。