業務內容
股份公司FUJI於2024年3月吸收合併原FUJI・零售及MaxValu西日本，以「新生FUJI」之名重新出發，是中國・四國・兵庫地區排名第一的超級區域零售商（Super Regional Retailer）。該公司以超級市場・折扣商店・移動超市為主軸，擁有子公司22家、關聯公司3家，並發展食品加工、不動產、健身、照護、旅遊等多元化生活相關服務事業。
2025年2月期銷售額達778,238百萬日圓，營業收入達814,260百萬日圓，形成了廣泛支撐地區居民日常生活的企業集團。
商業模式
以主力的超級市場（SM）・折扣商店（DS）業態銷售以食品為中心的日用品，透過擴充永旺集團的自有品牌TOPVALU及自家原創商品，力求提升銷售毛利率。透過電子貨架標籤・自助結帳等數位轉型（DX）投資削減省人化成本，同時結合WAON POINT會員鎖客策略與移動超市事業開拓新需求。
不動產租賃・健身・照護等相關事業具有補足收益的結構。
企業優勢
2024年3月三家公司合併後，重新出發成為中國、四國、兵庫地區No.1的超級區域零售商。透過結合超級市場事業、折扣商店事業、移動超市事業的多業態展開，涵蓋從都市地區到人口稀少地區的廣泛顧客群，2025年2月期實現營業額778,238百萬日圓、營業收入814,260百萬日圓。
電子貨架標籤累計已導入210家門店、自助結帳機等累計導入379家門店（2026年2月期計畫）。僅2025年2月期單年度即新增電子貨架標籤69家門店、自助結帳機40家門店，在人事費用上升局面下，抑制營運成本的具體措施正持續推進中。
移動超市事業截至2025年2月期末已擴大至87家門店、137輛車、752條路線，營業額較去年同期成長14.8%，維持高成長。在少子高齡化、人口減少持續進展的地方地區，將購物不便者的應對這一社會需求轉化為事業機會。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營業收益從2022期304,822百萬日圓擴大至2026期784,256百萬日圓，呈現擴大趨勢（2023期因Marunaka整合效果而急速擴大）。另一方面，營業利益在2024期達15,110百萬日圓的高峰後，2025期降至12,953百萬日圓、2026期再降至11,217百萬日圓，連續2期惡化。
2027年2月期第1季（2026年3月～5月）營業收益為198,026百萬日圓（較去年同期減少1.7%），營業利益為391百萬日圓（減少79.4%），歸屬母公司股東之季度純利益為66百萬日圓（減少94.2%），大幅衰退。就外部因素而言，前一年農產品行情高漲及米糧短缺特需帶來的反向減少效應、中東局勢引發的能源與原材料價格飆漲，以及日圓貶值推升採購成本，加上因應消費者節約意識而強打「低價」訴求，壓縮了毛利率。
銷售管理費雖較去年同期減少2.1%，但仍不足以彌補毛利額的下滑。全年度預期（營業收益825,000百萬日圓・營業利益17,000百萬日圓）維持不變，此預期以下半年大幅回升為前提。
成長策略
中期經營計畫最終年度以「低價」訴求・成本改革・既有店改裝三位一體為方針，力求恢復獲利能力
2027年2月期第1季度依計畫實施8家店鋪改裝（改裝店鋪銷售額較去年同期增加4.6%）。3月新開M觀音寺柞田店。預期本年度銷售額及次年度以後營業利益將因此獲得改善。第2季度以後將依計畫持續進行改裝。
透過縮短配送距離提升配送效率、推動自有品牌TOPVALU導入、以及生鮮營運體制整合，在抑制進貨成本上升的同時訴求「低價」。惟2027年2月期第1季度因商品採購成本上升與低價訴求難以兼顧，毛利率下降，改善工作尚在進行中。
推動自動訂貨系統升級、導入電子標籤、員工多能工化以提升生產力，並全面檢討各項費用。2027年2月期第1季度銷售費用及一般管理費為58,450百萬日圓（較去年同期減少2.1%），已顯現成效，將以長期、持續的視角繼續推進相關措施。
移動超市事業累計擴展至96店・148台・805條路線（銷售額較去年同期增加3.7%）。並於愛媛縣大洲市實施「Chii Fuji」等措施，致力於創造地區社區價值。同時持續推動節能冷藏櫃、LED照明及擴大太陽能板設置，以降低環境負荷。
於2026年6月1日實施確定給付企業年金制度部分終止所伴隨之退休給付制度間轉換。預計於第2季度合併會計期間列為特別利益（金額目前仍在核算中）。此舉可能成為支撐全年純利益之因素。
最新更新: 2026年7月17日