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HEIWADO CO.,LTD.

8276東證Prime零售業

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HEIWADO CO.,LTD.8276

零售事業

平和堂集團的核心事業部門。占合併營業收入約95%的綜合零售事業。

期間本期上期增減率
營業收入(零售事業・外部顧客)106,306百萬日圓(2027年2月期第1季度)102,804百萬日圓(2026年2月期第1季度)
部門利益(經常利益基準・零售事業)5,011百萬日圓(2027年2月期第1季度)3,375百萬日圓(2026年2月期第1季度)
平和堂單體營業收入104,484百萬日圓(2027年2月期第1季度,較去年同期增加5.2%)較去年同期+5.2%
平和堂單體營業利益1,807百萬日圓(2027年2月期第1季度,較去年同期減少17.6%)較去年同期△17.6%
零售事業營業收入(全年預估)478,000百萬日圓(2027年2月期全年預估,較上期增加4.8%)422,251百萬日圓(2026年2月期實績)

業務詳情

從事食品、服飾、日用雜貨等銷售的綜合零售事業。以集團核心企業平和堂股份有限公司為中心,在滋賀縣、京阪神、北陸、東海地區為主要商圈形成區域連鎖體系。展開Al Plaza(綜合超市)、Friend Mart(超市)等多種業態,亦包含在中國湖南省經營百貨店(平和堂(中國)有限公司)以及書籍・健身事業(Direct Shop股份有限公司)。合併子公司Yanagen Ale已於2025年度吸收合併,整合至平和堂單體。

近期概況

增收但因毛利率下降單體營業利益減益,部門利益因子公司股利增加大幅增益。

2027年2月期第1季度(2026年2月21日~5月20日)零售事業因新店效應・既有店成長加上Yanagen Ale吸收合併效果,平和堂單體營業收入較去年同期增加5.2%。另一方面,因毛利率下降導致營業毛利不足,單體營業利益較去年同期減少17.6%。部門利益(經常利益基準)因合併子公司股利增加而大幅增益至5,011百萬日圓(較去年同期增加48.5%)。中國事業因大規模改裝導致賣場縮小,以人民幣計為減收但增益,Direct Shop虧損金額縮小。

主要產品

product
Al Plaza(綜合超市)

以滋賀縣、京阪神、北陸、東海地區為中心展開的大型綜合超市。廣泛經營食品、服飾、日用雜貨,作為地區生活基礎設施發揮功能。

product
Friend Mart(食品超市)

以食品為主的商品組合,滿足日常購物需求的超市業態。作為主導戰略的核心,推動在重點地區的展店擴張。

platform
HOP App・HOP Money(數位平台)

實現強化顧客接觸點、細分行銷的數位平台。透過App強化溝通並推動HOP經濟圈的擴大,有助於鞏固顧客基礎。

service
平和堂(中國)有限公司(中國百貨店)

在中國湖南省經營百貨店。2027年2月期第1季度因大規模改裝導致賣場縮小,以人民幣計算為減收,但增益;以日圓計算則因匯率影響呈增收增益。

service
Direct Shop股份有限公司(書籍・健身)

從事雜誌、書籍等銷售及健身俱樂部的經營。即使在市場萎縮、競爭加劇的嚴峻環境下仍達成增收,透過縮減虧損事業及削減銷售管理費用使虧損金額縮小。

成長驅動力

  • 新店效應及既有店成長帶動銷售額增加(平和堂單體營業收入較去年同期增加5.2%)
  • 透過吸收合併Yanagen Ale將事業整合至平和堂單體並擴大規模
  • 應對育兒世代需求:強化日常用品價格競爭力,透過生鮮食品・自有品牌商品進行差異化
  • 運用HOP App強化溝通並深化顧客數據運用行銷
  • 基於主導戰略在多種業態於重點地區展店擴張,並拓展小型店鋪・網路超市等新通路
  • Bestone股份有限公司新惠康中心生產數量增加及平和堂生產力改善舉措帶來的訂單增加
  • 透過兼職員工的人才化及業務流程檢視實現穩定的賣場經營與成本結構改革

風險

  • 毛利率下降導致營業毛利不足,壓迫單體營業利益(2027年2月期第1季度較去年同期減少17.6%)
  • 人事費用大幅上升(單價上升)推高銷售管理費用,持續壓迫營業利益率
  • 中國事業(平和堂(中國)有限公司)受中國經濟減速、競爭加劇、大規模改裝導致賣場縮小之影響
  • 物價持續上漲導致消費者節約意識・購買抑制及對客流量之影響
  • 跨業態價格・服務競爭加劇(包括物流成本・店鋪營運費用上升)
  • 書籍・雜誌市場萎縮及健身產業競爭加劇導致Direct Shop事業環境惡化
  • 多家店鋪持續計提減損損失之風險及關店損失準備金之產生

最新更新: 2026年5月11日