MARUI GROUP CO.,LTD.

因景氣波動、物價上漲、利率上升、人口減少等因素導致個人消費低迷，加上電商市場擴大及共享經濟興起，預期店鋪來客數、營業額、信用卡使用金額將減少。無現金化進展帶來支付手段多樣化，亦招致競爭加劇，可能導致顧客減少及手續費收入減少。作為應對措施，公司推動導入體驗型・非商品銷售型店鋪，打造具活動性的店鋪，並擴大EPOS卡金卡・白金卡會員，透過房租保證事業推進主力卡化。

占本集團總資產相當大比重的信用卡營業債權（分期應收帳款・營業貸款），若因經濟狀況惡化或相關法律變更等，導致付款延遲・未回收債權增加，可能發生呆帳損失或準備金急劇增加之風險。此外，公司針對信用卡預借現金利息返還已提列利息返還損失準備金，但若提列金額不足以應付未來的返還請求金額，則有可能產生額外費用之風險。作為應對措施，公司依據使用頻率、使用金額及付款紀錄進行動態信用管理，維持較低水準的呆帳率。

隨著金融科技事業的成長，預期營業債權將增加，公司認為今後籌資金額將逐步擴大，資金籌措風險亦將提高。若發生金融市場動盪或業績惡化・信用能力下降之情形，可能導致向金融機構借款困難或發行公司債受阻，進而對資金周轉造成重大影響。作為應對措施，公司將有息負債維持在營業債權約九成的水準，透過間接及直接籌資的多樣化、還款及償還金額的平準化、簽訂承諾額度契約，以及維持固定利率比例，以確保安全性。

在對未上市企業的共創投資中，可能因事前審查未能掌握之偶發債務・未認列債務的發生，或投資對象事業績效惡化・事業方針變更，以及國際紛爭・金融危機導致股票市場低迷等因素，未能取得預期成果而須提列減損損失。此外，公司持有之上市股票亦受股票市場動向影響而產生價格波動之風險。作為應對措施，自2026年3月期起，公司將首次投資金額控制在較小規模，並改為在上市可能性提高階段再進行追加投資之方針，以抑制減損風險。

若因硬體・軟體缺陷導致系統錯誤，或因外部網路攻擊・未經授權存取導致系統延遲・服務停止・網站遭竄改等情況發生，可能對財務狀況及業績造成影響。生成式AI等技術革新帶來新型攻擊手法增加，亦被視為新的風險因素。作為應對措施，公司實施系統冗餘化、定期更換設備、進行漏洞檢測，並透過外部顧問進行風險評估，於使用雲端服務時進行事前安全檢查。

公司持有大量個人資料，包括EPOS卡會員資訊，若發生資料外洩・不當使用，可能導致社會信任喪失及損害賠償責任，進而影響業績。勒索軟體等網路攻擊手法日益精密，以及利用AI・量子技術破解加密所帶來的資料外洩風險亦持續增加。作為應對措施，公司制定「集團資訊安全方針」及「集團隱私政策」，依個人資料保護相關法規實施安全管理措施，並使處理大量個人資料的集團各公司取得隱私標章認證。

在以首都圈為中心的營業店鋪及全國各地營業據點，若發生大規模地震・風災水災等自然災害或恐怖行為，可能因社會基礎設施中斷而被迫停止事業活動，進而影響財務狀況及業績。作為應對措施，公司導入員工安全確認系統、制定災害應對手冊、對建築物・設備・系統實施防震對策（包含資料備份），並實施各類演練及物資儲備，於地震等災害發生時設置集團災害應對總部之體制。

因颱風・暴雨等水災造成店鋪・設施受損，以及碳稅導入等法規強化所帶來的費用增加，可能對財務狀況及業績造成影響。本集團透過落實TCFD相關應對，將妥善應對氣候變遷風險及把握成長機會列為重要課題，並由ESG委員會負責管理氣候變遷風險。

若各營業據點所在地區發生傳染病流行，或採取外出限制等措施，可能因店鋪暫停營業等情況而影響財務狀況及業績。此外，員工感染人數增加亦存在使事業持續營運陷入困難之風險。作為應對措施，公司運用遠距辦公、於客服中心・物流中心等實施輪班制運作及辦公室分散化，並徹底落實防疫措施，以建立事業持續營運體制。

因少子高齡化・生產年齡人口減少，若包括專業人才在內之人才招募競爭加劇、既有員工流失，以及未來經營人才不足問題浮現，可能影響事業的進化及持續性。作為應對措施，公司推動集團認證專案・次世代經營者培育計畫（共創經營塾：CMA）等人力資本投資，並運用長期實習制度招募新畢業生，透過2024年設立的丸井Unite股份有限公司積極招募數位人才。