業務內容
株式會社しまむら是1953年創立的服飾連鎖企業。國內以「Fashion Center しまむら」（1,416店）為核心，並展開年輕休閒品牌「アベイル」（316店）、嬰幼兒及兒童用品品牌「バースデイ」（336店）、雜貨與時尚品牌「シャンブル」（123店）、時尚精品品牌「ディバロ」（16店）等共5種業態。
以20多歲至60多歲女性及其家庭為主要客層，主打優質低價的「しまむら安心價格」。海外方面，台灣子公司思夢樂經營44家門店。
2025年2月期合併營收為665,358百萬日圓，構築了國內2,207家門店、海外44家門店，合計2,251家門店的經營體制。
商業模式
以商品集中採購制與自有商品中心（全國8個據點）所構成的高效物流網為基礎，透過自有品牌「CLOSSHI」、JB（與供應商共同開發品牌）與全國性品牌相互搭配的商品組合，確保毛利水準。店舖營運以計時人員為主的M社員制度，抑制人事成本。
設備投資全數以自有資金支應，維持無借款經營。2025年2月期營業利益率為8.9%，朝向10%的目標持續改善中。
企業優勢
國內5種業態合計展開2,207間店鋪（截至2025年2月期末），完全覆蓋47都道府縣。埼玉縣單一縣即擁有銷售額59,811百萬日圓、152間店鋪，從地方到都市地區廣泛確保商圈。2025年度計劃各業態合計新開50間店鋪，進一步推動商圈擴大。
截至2025年2月期末，淨資產餘額為500,976百萬日圓。包含設備投資127億日圓的全部投資皆以自有資金支應，維持有息負債為零。營業現金流超過52,800百萬日圓，現金及約當現金餘額達206,200百萬日圓，財務安全性極高。
主力PB「CLOSSHI」持續擴充機能性系列（FIBER DRY・FIBER HEAT等）以及高價位「CLOSSHI PREMIUM」。JB方面則推出使用天然素材的高附加價值商品，帶動單品單價提升。
2025年2月期思夢樂（シムラ）事業銷售額為497,709百萬日圓（較上期增加4.4%），所有品類均達成營收成長。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022期583,618百万日圓成長至2026期700,034百万日圓，連續5期增收。2027年2月期第1四半期（2026年2月21日〜2026年5月20日）營收181,663百万日圓（較去年同期+7.9%）、營業利益17,890百万日圓（同+16.8%）、經常利益18,794百万日圓（同+18.9%）、歸屬於母公司股東之四半期純利益12,857百万日圓（同+19.0%），增收率與增益率均較去年同期（營收+2.4%、營業利益+5.0%）大幅加速。
就外部因素而言，5月下旬的破紀錄高溫在一定程度上帶動了夏季商品銷售，但主要驅動利益成長的是PB・JB擴充帶來的毛利率改善（去年同期水準為34.9%）以及銷管費用的相對抑制。全年預測（營收729,193百万日圓、營業利益66,842百万日圓）維持不變，第1季的進度率分別為營收24.9%、營業利益26.8%，整體進展大致順利。
成長策略
作為中期經營計劃2027最終年度，擴大並深化既有措施，長期目標為營業收入800,000百萬日圓、營業利益率10%
「FIBER DRY」「超COOL」「活き活きラボ」「ラクっと！」等機能性・反映時代趨勢的PB，以及網紅企劃JB，於各業態持續擴充。角色商品透過品線延展（line robbing）擴展至外套以外的雜貨等品類，力求提升單品客單價與改善毛利。
2027年2月期第1季度各業態均達成前年同期比6～19%的增收，證實了該項措施的有效性。
線上商店的「店舗受取サービス」（門店取貨服務）「あわせ買い」（搭配購買）以都市地區門店為中心表現良好，實體店與線上之間的相互導流進展順利。與電商取貨的聯動已擴展至アベイル・バースデイ等業態，以期提升平日銷售額並開拓新客戶。2027年2月期第1季度確認了持續的進展。
思夢樂於台灣全境展店45間，透過活用台灣當地網紅強化促銷以提升品牌認知度，並推動包含日本網紅企劃商品等具吸引力的商品陣容擴充。2027年2月期第1季度營業收入為2,520百萬日圓，較前年同期增長17.3%，部門利益為167百萬日圓（較前年同期31百萬日圓大幅改善），成長正在加速。
以2030年2月期為目標年度，提出營業收入800,000百萬日圓、營業利益率10%、ROE9%以上的目標。2027年2月期第1季度營業利益率為9.8%，已逼近10%的目標，且高於全年預估的9.2%的步調推進。
營業收入須從2026年期的700,034百萬日圓成長約14%才能達到800,000百萬日圓，需要透過展店擴張、既有店鋪成長及海外展開的多重推動來實現。
最新更新: 2026年7月17日