業務內容
株式會社KIMURATAN起源於1925年創立的嬰幼兒・童裝製造商，自2022年起大幅轉換事業組合。目前以不動產事業（租賃事業・翻修再銷售・不動產特定共同事業）為主要收益來源，並同時經營服飾事業（嬰幼兒・童裝之自營企劃・電商銷售）與穿戴式裝置事業（幼兒園兒童看護服務「cocolin」・高齡者中暑對策）等三大事業部門。
公司擁有9家合併子公司，2026年3月期營業額為2,533百萬日圓。不動產事業已佔營業額約87%，公司結構已轉變為以此為核心。
商業模式
在不動產事業方面，透過併購取得的子公司（イストグループ・SwanStyle等），結合中古物件翻修轉售、租賃持有、不動產特定共同事業（小額投資機制）等四種收益模式。服飾事業則以電商為主的直銷模式壓縮固定成本。
穿戴式裝置事業採訂閱制的機構專用服務，目前正處於累積導入園所數量的前期投資階段。資金籌措則結合金融機構借款與第三方配股增資。
企業優勢
2022年以降，木村萩地產（キムラタンエステート）・木村萩不動產（キムラタンプロパティ）・イストグループ・有限會社九建機材・SwanStyle株式會社相繼完全子公司化。2026年3月期不動產事業銷售額達2,200百萬日圓（較去年同期增加60.5%），M&A帶來的收益淨增為成長的主要動力。
商譽未攤銷餘額為554百萬日圓。
結合イストグループ持有的中古物件翻修・轉售know-how，以及SwanStyle株式會社持有的不動產特定共同事業許可，建構出從物件取得到再生、小額化銷售的一貫收益模式。將競爭對手短期內難以模仿的許可證與實務know-how內部化。
幼兒看護服務「cocolin（ココリン）」的導入設施數，於2026年3月期期末達173處（較上期末135處增加28%）。持續累積保育設施用IoT服務的運用實績與客戶基礎，並透過與ミツフジ株式會社之資本・業務合作，開始將技術應用擴展至高齡者中暑對策領域。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2024年3月期1,285百萬日圓→2025年3月期1,758百萬日圓→2026年3月期2,533百萬日圓呈加速度擴大。主因為不動產事業的M&A（將SwanStyle株式會社納入合併）以及再銷售事業的成長。
另一方面，營業利益在2026年3月期轉為減益，為91百萬日圓（前期134百萬日圓），經常損益為虧損57百萬日圓，當期純損失擴大至98百萬日圓。銷售毛利率下滑（再銷售・完工營收占比上升）及銷管費用增加（子公司增加）、以及支付利息135百萬日圓的負擔，壓縮了獲利。
展望2027年3月期，預估營收為2,950百萬日圓（較去年同期增16.5%）、營業利益260百萬日圓、經常利益100百萬日圓、當期純利益25百萬日圓，預期將轉虧為盈。
成長策略
以「衣・健・住」3大領域為核心，運用併購與策略聯盟推動多元化成長
將中古物件的翻修・轉售事業定位為成長戰略核心。2026年3月期大幅成長，帶動不動產事業營業額較去年同期增加60.5%。當期原訂交付的部分收益物件出現銷售時程延後的情況，但公司仍將致力於在2027年3月期確實實現銷售。
將SwanStyle株式会社（不動產特定共同事業，取得成本200百萬日圓，2025年4月1日進行企業合併）納入合併範圍，自當期起貢獻業績。以地方創生為主題，持續擴大不動產投資及相關事業領域並強化獲利能力。積極蒐集新物件取得相關資訊，並推動重視獲利性與成長性的投資。
透過品牌精選、不獲利門店整理及固定成本壓縮，加速下一期起以網路購物為核心的事業營運轉型。持續經營之品牌將明確定位目標客群，致力於在利基市場建立獨特定位。將盡早縮減虧損列為最優先課題。
進一步擴大幼童看護服務「cocolin（ココリン）」的導入設施數，該數字於2026年3月期末為173園。透過與ミツフジ株式会社之資本業務合作，擴大「hamon band V」的銷售，並開發針對高齡者之熱中症風險降低新事業，力求兼顧社會課題解決與事業成長。
最新更新: 2026年7月19日