Starzen Company Limited

雖依食品衛生・安全衛生標準進行製造，但仍存在產品缺陷及社會整體品質問題發生之風險。一旦發生，將因大規模產品回收・產品責任賠償・社會信用喪失而導致鉅額費用負擔或銷售量減少。作為應對措施，已在56處事業所取得SQF認證，並由品質保證本部建構跨集團的品質管理・保證體制。

因異常氣候導致家畜生長延遲或家畜疾病發生，存在採購量減少之風險，以及因國內外供需變化導致肉類行情大幅波動之風險。一旦發生，可能因採購量減少・採購價格上漲・銷售價格下跌而導致銷售毛利減少。透過國內相關農場的地理分散化、多國進口、落實適當庫存管理、強化附加價值產品的開發與銷售，以降低風險。

若傳染病・感染症蔓延長期化，預期消費者將更加傾向低價需求・外食需求低迷・進口商品價格大幅波動・交易對象信用不安。此外，若確認員工感染，部分作業停止將導致商品供應停滯，可能因和牛及業務用產品銷售不振・採購成本高漲・銷售債權呆帳等因素導致營業利益減少。已採取完善BCP對策、推行居家辦公・遠端工作、落實債權管理等對策。

因非洲豬瘟・豬瘟・狂牛症（BSE）・口蹄疫・禽流感等家畜疾病發生所伴隨的進口・移動限制，或關稅防衛措施之發動，存在行情急劇波動或商品採購受限之風險。此外，若制定新的品質標示相關法規，將產生額外應對成本，可能導致營業利益減少。透過向多數國內合作生產者採購及多國進口以分散風險，並由品質保證本部建構迅速應對法規之體制。

若因大地震・火災・颱風・豪雪等自然災害導致生產・保管・物流基礎設施遭受重大損害，存在生產・出貨長期停滯導致銷售額減少之風險。此外，亦可能因國內供需平衡失調導致肉類行情大幅波動，或因庫存品質劣化・設備損壞而產生一次性損失。透過在全國各地分散配置製造・保管・銷售據點，建構受災時的相互補充體制。

公司於北美・歐洲・大洋洲・亞洲等地展開事業活動，因而暴露於商業習慣差異・法規變更・恐怖主義或戰爭・匯率波動・不利的政治社會因素・智慧財產外流等多種風險之中。一旦發生，事業活動將受到各種限制，可能導致財務狀況・經營成果惡化。於新進入市場時，透過收集對象國資訊及分析大趨勢進行風險評估，於社會動盪發生時建構確保駐外員工安全並遵從當地政府・大使館指示之體制。

由於部分原材料・商品以外幣計價進行進出口，且海外關係企業之財務報表亦以外幣編製，外匯匯率之波動將影響進出口交易之收益費用・外幣計價債權債務之日圓折算金額・海外關係企業財務報表之日圓折算。雖透過遠期外匯合約以降低風險，但若匯率波動超出預期範圍，可能無法充分獲得風險降低效果。

持有之固定資產存在因全球供需波動導致採購成本上升・人力不足導致製造成本上升・國內市場萎縮導致競爭加劇等環境變化而使收益性下降，投資金額可能無法收回之風險。一旦發生，將須將帳面價值減記至可回收金額並認列減損損失。於重大投資時由投融資審查委員會進行妥當性驗證，投資後透過持續監控及差異分析採取適當的改善措施。

因自然災害・長期停電・電腦病毒感染・非法存取等，存在資訊洩漏・破壞・竄改・遺失或長期存取受限之風險。一旦發生，因機密資訊洩漏導致社會信用喪失，或事業活動受到廣泛限制，可能對財務狀況・經營成果・現金流量產生重大不利影響。已完善資訊系統/安全規範、定期實施IT安全教育訓練、導入遠端資料刪除・隔離機制，並於國內兩處分散設置伺服器以應對BCP。

因少子高齡化導致勞動人口減少，以及雇用環境變化導致人才流失，存在確保所需員工人數及培育人才變得困難之風險。一旦發生，可能導致競爭力下降及產品・商品供應不足，對業績產生不利影響。公司將人才定位為最重要的經營資源，透過完善多元人才皆能發揮所長之工作環境・評價制度・推動教育訓練等方式應對。