TSUKIJI UOICHIBA COMPANY, LIMITED

本公司以東京都中央批發市場豐洲市場之水產物批發為主要事業，對批發市場之依賴程度極高。市場內中間批發業者之經營惡化情況逐漸增加，若銷售債權因無法回收而產生不良債權，可能對業績造成影響。雖已透過設定備抵呆帳予以應對，但加上豐洲市場最新設備相關成本增加，存在複合性風險。

本集團之營運資金及設備資金依賴金融機構之借款，金融機構放款動向之變化可能對財務狀況造成影響。作為對策，本集團致力於持續維持營業現金流量之盈餘，並透過削減淨借款以強化財務基礎。

本集團於進出口交易中以外幣計價結算，匯率之變動可能對進出口交易之單價造成影響。雖已透過遠期外匯合約進行風險對沖，但無法完全排除風險。

本集團係考量市場行情進行商品採購，惟持有商品之市場價格變動可能對業績造成影響。作為對策，各營業部門設定月底目標庫存餘額，並透過定期審查以優化庫存持有量及提升周轉率。

因不可預期之傳染病擴散，緊急狀態宣言等之發布可能導致業務用途之營業自律停業或宴會、派對之自我克制，進而使主要業務部門水產物批發業之銷售額減少。亦令人擔憂高級魚類價格下跌以及進出口停滯所導致之水產物流通量萎縮。

因國際政治情勢或地區衝突等因素，可能導致進口水產物價格高漲及進出口處理量減少。若因資源價格高漲而上升之魚價、運輸費、關稅等進貨成本無法轉嫁至銷售價格，則存在對損益造成不利影響之風險。

因2024年4月勞動基準法修正所實施之駕駛員加班時間限制（所謂「2024年問題」），本集團之物流成本可能上升。本公司已將此列為中期經營計畫之重點課題，若商流與物流之整合以及物流成本轉嫁至銷售價格未能實現，將對損益造成影響。

為維持食品之穩定供應及市場機能，須採不規則之休市日與工作時間，惟因日本勞動人口減少及轉職市場活躍化，恐難以確保所需之人員及人才。作為對策，本公司積極推動新畢業生、第二新卒（畢業後未久之轉職者）及社會人士招募，並致力於革新分層級教育計畫以培育人才。